Gestão da qualidade - PPHO

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UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA – UDESC CENTRO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DO OESTE – CEO DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE ALIMENTOS PPHO - PROCEDIMENTO PADRÃO DE HIGIENE OPERACIONAL ACADÊMICAS:

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UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA – UDESC

CENTRO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DO OESTE – CEO

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE ALIMENTOS

PPHO - PROCEDIMENTO PADRÃO DE HIGIENE OPERACIONAL

ACADÊMICAS:

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DEFINIÇÃO• São procedimentos descritos, desenvolvidos, implantados e

monitorizados, visando estabelecer a forma rotineira pela qual o estabelecimento industrial evitará a contaminação direta ou cruzada e a adulteração do produto, preservando sua qualidade e integridade por meio da higiene antes, durante e depois das operações industriais.

• Composto por atividades:▫ Pré-operacionais;

▫ Operacionais;

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RESPONSABILIDADE

• Compromisso da empresa com a higiene;

• Deve ser escrito e assinado pela sua administração geral e seu responsável técnico;

• Devem indicar: O nome do profissional responsável pela implantação do mesmo;

O nome do funcionário responsável pela execução das atividades de limpeza e sanificação das instalações e equipamentos;

Os nomes dos funcionários responsáveis pelas atividades de monitoramento.

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ESTRUTURAÇÃO DO PLANO PPHO

•O Plano PPHO deve ser estruturado em 9 pontos básicos:▫1. Segurança da Água;

▫2. Condições e higiene das superfícies de contato com o alimento;

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ESTRUTURAÇÃO DO PLANO PPHO

3. Prevenção contra a contaminação cruzada;

4.Higiene dos empregados;

5. Proteção contra contaminantes e adulterantes do alimento;

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ESTRUTURAÇÃO DO PLANO PPHO

6. Identificação e estocagem adequadas de substâncias Químicas e de agentes tóxicos;

7. Saúde dos empregados;

8. Controle integrado de pragas;

9. Registros.

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CARACTERIZAÇÃO DO PLANO PPHO•Deverá constar nos planos do programa

todos os procedimentos de limpeza e sanitização, compreendendo:

Conservação e manutenção sanitária de instalações;

Equipamentos e utensílios;

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CARACTERIZAÇÃO DO PLANO PPHOFrequência;

Especificação e controle das substâncias detergentes e sanitizantes utilizadas e de sua forma de uso;

Forma de monitorização e suas respectivas freqüências;

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CARACTERIZAÇÃO DO PLANO PPHOAplicações de ações corretivas pra eventuais

desvios garantindo, inclusive os eventuais destinos para os produtos não conformes;

Elaboração e manutenção do plano de implementação do PPHO, dos formulários e registros, dos documentos de monitorização e das ações corretivas adotadas;

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•A manutenção de Registros inclui:▫Garantia da sua integridade; ▫Arquivamento no mínimo por 1 (um) ano; ▫Fácil disponibilidade ao SIF; ▫ Manutenção em local de fácil acesso.

•Fiscalização: SIF; Auditorias

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AVALIAÇÃO DE UMA INDÚSTRIA PRODUTORA DE EMBUTIDOS CÁRNEOS

QUANTO À HIGIENE E LEGISLAÇÃO VIGENTE NO BRASIL

Alberto Henrique Elias; Grasiele Scaramal MadronaUniversidade Estadual de Maringá – UEM – Maringá – Brasil,

2008

Revista Brasileira de Tecnologia Agroindustrial

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OBJETIVO

O objetivo do presente trabalho é verificar a aplicação das regulamentações em um

Frigorífico da região de Maringá.

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DESENVOLVIMENTO

•As avaliações foram realizadas em um frigorífico de produção de embutidos na região de Maringá:▫este frigorífico possui 4 unidades, onde:

três são de abate e desossa de suínos e; a outra de desossa de suínos e produção de

embutidos como: salsicha, mortadela, linguiças frescais,

calabresa, lombo, presunto, apresuntado, salame e outros.

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•A unidade de Maringá existente a apenas seis anos;

•O Controle de Qualidade apenas a dois devido a necessidade de padronização dos produtos e concorrência no mercado.

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• Com o intuito de implementar o APPCC na indústria o Gerente da Qualidade criou:

▫o manual de boas práticas de fabricação;▫diversos procedimentos operacionais

padrão;▫os fluxogramas dos processos;▫o procedimento padrão de higiene

operacional e;▫adequações na indústria.

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•A empresa não investe em controle de qualidade, padrão de produto e pessoal especializado para adequação dos programas;

•A higienização da fábrica é exercida em todos os setores:▫desenvolvida para resolver os problemas

futuros com os alimentos;

•Se aplica dentro da fábrica e nas dependências externas.

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•A higiene relacionada aos manipuladores é estritamente pessoal;

•Os modelos dos uniformes são convenientes ao ambiente de trabalho;

•É necessário a utilização de toucas, luvas, botas e aventais;

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•Visitantes: devem vestir os mesmos uniformes dos colaboradores;

•A água utilizada na Indústria é retirada de um poço artesiano, e esta passa por um processo de cloração:▫controle diário de seu pH e quantidade de

cloro livre;▫periodicamente são analisadas as

qualidades microbiológicas e físico químicas;

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• Utiliza produtos de limpeza da empresa terceirizada, Mustang Pluron;

• O número de horas destinadas às tarefas de higienização deve ser suficiente para que todas as operações sejam executadas:▫ definido de forma que o início da limpeza de cada

setor coincida com o término da produção deste;▫ o final da limpeza não pode demorar devido a

chegada do outro turno logo após a limpeza, para evitar atrasos na produção.

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• Todos os dias antes da produção um funcionário do controle da qualidade e um do SIF percorrem toda a indústria em busca de não conformidades:▫Check-list Organizacional e de Higienização

são de parte industrial e equipamentos (mesas, paredes, facas, tanques de cozimento, estufas).

• A limpeza é realizada durante todo o dia;• A higienização dos ambientes é realizada

durante a noite:▫com aplicação dos detergentes e sanificantes

específicos para cada setor.

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RESULTADOS E DISCUSSÃO

Tabela 1. Porcentagem de não conformidades após higienização

  Pontos analisados Não-conformidades % de não-conformidade

1ª semana 1568 102 6,5

2ª semana 1497 97 6,4

3ª semana 1553 72 4,6

4ª semana 1559 92 5,9

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•A planilha contém 302 pontos para análise, estes pontos têm o intuito de varrer toda a indústria e assegurar a produção que terá início após a higienização;

•Observa-se que em função da porcentagem de não-conformidades existem muitos pontos dentro e fora da fábrica que permanecem com sujidades após higienização;

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•Os colaboradores são avaliados diariamente durante a entrada dos mesmos na indústria por um dos funcionários da indústria, tendo os seguintes pontos analisados:

▫presença de brincos,▫maquiagem, ▫perfumes fortes,▫barba e cabelo a mostra.

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•Em relação a utensílios e equipamentos:

▫deve-se dispor de mesas de aço inoxidável para os trabalhos de manipulação, montadas em estrutura de ferro, tolerando-se alvenaria revestida de azulejo branco ou mármore e também mesas de madeira revestidas de chapas metálicas inoxidáveis.

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•A indústria avaliada apresenta mesas e pisos conformes com o regulamento, embora apresente falha de estrutura em emendas e juntas de placas nas câmaras frigoríficas e rejuntes das áreas de trabalho.

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CONCLUSÃO

• Em suma, pode-se concluir que, a empresa analisada, em relação à estrutura e localização, que são regidos pela D.I.P.O.A., está conforme;

• Mas quando se fala de higienização o Check-list realizado diariamente mostra que mais de 5% da fábrica deve passar por nova higienização todos os dias.