Relatório de Atividades 2014

A Linguagem Global dos Negócios

RelatóriodeAtividades2014

RelatóriodeAtivida

desda

GS1

Portuga

l2014

2

Relatório de Atividades 2014

30Retalho & Bens de ConsumoGestão de Informação alimentar. Estudo em

loja. Qualidade dos códigos de barras. Grupos

de trabalho

33SaúdeEstudo Nacional sobre impactos da adoção

de standards globais. Grupos de trabalho

35Transportes & LogísticaEstudo Nacional sobre Níveis de Serviço

Logístico. Grupos de trabalho

36Setores EmergentesFresh Foods, Pescado, Banca e Defesa

Nacional

12Contexto e missão

28Facilitadores dos setores de negócio

40Soluções de gestão de dados560 e.Invoice para faturação eletrónica.

SYNC PT para sincronização de dados

42ServiçosAções de formação. Verificação de códigos

de barras

44ProdutosAtribuição de Identificadores-chave GS1.

Utilização de standards pelos Associados

14O ambiente em que nos movemos

17Posicionamento e propósito

4Editorial. Órgãos Sociais e Equipa da GS1® Portugal

18Compromissos com o país

20Gerar colaboraçãoCongresso Nacional da GS1 Portugal

23Aportar inovaçãoO Centro de Inovação e Competitividade

24Conquistar eficiênciaSYNC PT®: Catálogo eletrónico de produtos,

Qualidade dos dados

26Criar valor para o futuroDesmaterialização dos dados: Parcerias

com PME Digital e o Instituto Português de

Qualidade

38O conhecimento e a experiência

3

GS1® Portugal

46Conectados com as empresas

68Os nossos Associados

56Ação no mundo

62Trabalhar na GS1® Portugal

48EventosWorkshops. Seminários. Fóruns e Congresso.

53ComunicaçãoPrémios. Revista. Redes Sociais e Media.

58GS1® Global ForumFóruns Internacionais. Grupos de trabalho.

Parcerias.

64Colaboradores Ações de team building. Modelo de

Governance e Projeto Housekeeping.

70Factos e Números Evolução do número de Associados.

Distribuição dos Associados por volume

de negócios.

Segmentação Setorial.

Segmentação dos Associados por categoria

de produto.

Distribuição geográfica das empresas

Associadas.

78Agradecimentos Institucionais

80Empresas que se associaram em 2014

4


O conhecimento coroa os esforços com êxito. Esta é uma máxima budista que ilustra o percurso e as opções estratégicas da GS1® Portugal e da sua equipa executiva nos últimos anos. De facto, a crença de que o conhecimento – e a sua partilha – contribuem para a melhoria dos processos de negócio dos nossos associados e para a maior eficiência e visibilidade das respetivas cadeias de valor tem sido um princípio norteador e “ganhador” do trabalho desenvolvido por cada um dos elementos da nossa equipa. Nesse sentido, acreditamos que as próximas páginas refletem isso mesmo: um compromisso claro com a eficiência e a sustentabilidade dos negócios dos nossos mais de 7400 associados.Desde 2010, o nosso país, o nosso mercado e o mundomudaram muito. Porém, nesse período também nós - GS1 Portugal - mudámos, atualizando metodologias e processos, criando novos serviços e soluções e adotando um inédito modelo de governance e de estratégia organizacional. Hoje, à beira de cumprirmos o nosso trigésimo aniversário em Portugal, acreditamos ser aquilo que as nossas empresas esperam desta Entidade de Utilidade Pública: uma voz ouvida, respeitada e influente junto dos diversos grupos de interlocutores e stakeholders empresariais e institucionais relevantes para cada uma das muitas atividades e setores onde o prefixo 560 está presente. O novo Centro de Inovação e Competitividade, a inaugurar em 2016, o nosso desígnio de mandato, que se encontra traçado no Roadmap Estratégico 2013-15, é o ponto alto de uma aposta muito clara da GS1® Portugal em (i) gestão do talento e liderança, (ii) excelência operacional, (iii) orientação para o associado, (iv) crescimento no core business e (v) diversificação de negócio. E, conforme muitos de nós pudemos comprovar, em outubro passado,

no II Congresso Nacional da GS1® Portugal: (de)coding the future together, este espaço apelativo e inovador, ao mesmo tempo arrojado e frugal, promete ser um fator de disrupção no panorama dos standards globais, mas também ao nível da proximidade e da interação com os associados. Porém, mais que analisar projetos futuros, interessa aqui analisar as conquistas da GS1® em 2014, das soluções inovadoras desenvolvidas pelos nossos especialistas à relação entre a associação e as comunidades setoriais. E se, por um lado, a plataforma SyNC PT ou o serviço 560 e.Invoice são o orgulho das nossas equipas, na medida em que resultaram em respostas consistentes e eficazes a alterações legislativas ou a necessidades específicas do mercado, a apresentação de estudos como Impactos da Adoção de Standards Globais na Cadeia de Valor da Saúde em Portugal, em junho passado, com a chancela da consultora Augusto Mateus e Associados, ou ainda a persistência nos grupos de trabalho ou user groups em setores sensíveis, revelam a particular resiliência desta gestão e destas equipas com a promoção do debate público, da intermediação e do diálogo permanente com os múltiplos atores da cadeia de valor em temas e projetos que interessam às nossas empresas, às nossas famílias e – de forma crescente – à Administração Pública e ao próprio Estado. Como há um ano, aproveitamos para reiterar um continuado desejo de esperança e renovação, na expectativa de que os esforços e o conhecimento de todos permitam vislumbrar um futuro mais esperançoso, pleno de êxitos e particularmente amigo dos negócios. Em suma, e como sempre, um futuro em que a nossa associação fala a uma só voz e com uma só linguagem. A Linguagem Global dos Negócios.

Editorial

Êxito e conhecimento... duas faces da mesma moeda

5

GS1® Portugal

Paulo Gomes Presidente da GS1® Portugal

6


A qualidade dos dados e a visibilidade das cadeias de valor: vetores estratégicos na condução dos negócios dos nossos associados. Embora estes sejam objetivos de fundo da nossa atividade, 2014 foi um ano em que assistimos, de facto, a uma disrupção nestes domínios. E se a iminente entrada em vigor do Regulamento Europeu n.º 1169/11/CE ajudou a impulsionar a adoção da Plataforma Sync PT, o endorsement dos grandes retalhistas e produtores e as características da própria ferramenta conseguiram o resto: mais de 780 empresas aderentes, como a Auchan, a SONAE, o Intermarché, o El Corte Inglés, a Nestlé, a Pescanova, a Delta ou a Danone. Apesar da persistente e difícil conjuntura económica, o presente Relatório de Atividades (RA) reflete um ano de conquistas de grande significado para o futuro e a sustentabilidade da nossa associação. Em outubro, realizámos o II Congresso Nacional da GS1® Portugal: (de)coding the future together, encontro de referência no mundo dos standards globais que reuniu, em Lisboa, mais de 430 responsáveis do Retalho e da Produção, mas também da Logística e da Saúde. Com vários intervenientes a sugerirem que o nosso futuro não pode descurar o nosso ADN e um passado com quase 30 anos, a principal conclusão foi que “as Marcas precisam de replicar no digital a segurança e a fiabilidade de sempre do ponto de venda físico”. Num ano marcado pelo progressivo enfoque na experiência omnicanal e na integração de informação (com dados fiáveis) nas plataformas online e mobile, realizámos, em conjunto com a Microsoft, o 2.º Fórum de Parceiros Tecnológicos, para uma audiência de mais de 80 responsáveis de reputadas tecnológicas portuguesas e empresas do Retalho. Colocámos igualmente em produtivo a Sync PT, repositório de dados e fichas de

produto, fiáveis e de qualidade, com um ponto único de entrada e cerca de 80 atributos de produto – entre os quais os 12 identificados pelo 1169/11/CE. Sublinhamos ainda o lançamento do 560 e.Invoice, serviço online de desmaterialização de documentos comerciais e de negócio, desenhado a pensar nas micro, pequenas e médias empresas. A apresentação, em junho, do estudo Impactos da adoção de standards globais na cadeia de valor da saúde em Portugal, desenvolvido pela consultora Augusto Mateus e Associados, que aponta para poupanças a 10 anos para a economia entre 561 (sem serialização) e 791 milhões de euros (com serialização), abriu, desde logo, novos caminhos para a maior rastreabilidade e segurança num setor que lida com vidas humanas. A esse nível, aproveitamos para destacar o primeiro passo subsequente: a criação de um grupo de trabalho GS1® Portugal/INFARMED, com vista à realização de um piloto em ambiente hospitalar, projeto com o apoio do secretário de Estado da Saúde, Manuel Teixeira. A realização da segunda edição do Seminário de Boas Práticas Colaborativas e Transportes & Logística, no Centro de Operações Logísticas do Futuro da Luís Simões, no Carregado, e a também segunda edição do Benchmark Logístico, referencial único em Portugal no que respeita a índices de performance logística, são os eventos de Transportes & Logística a destacar na nossa atividade em 2014. E, em último mas não menos importante, sublinhamos a consolidação, pelo terceiro ano consecutivo, das metodologias e da oferta formativa com base nas três áreas que estruturam o Sistema de Normas GS1®, Identificação de Produtos, Captura Automática e Partilha de Dados, com mais de 1500 formandos em 2014.

Editorial

Os desígnios visibilidade e eficiência: um futuro que não esquece o passado

7

GS1® Portugal

João de Castro Guimarães Diretor executivo da GS1® Portugal

A menos de um ano de cumprirmos o nosso trigésimo aniversário, e quando estamos perto do marco dos 7500 associados, a GS1® Portugal é hoje vista como um parceiro credível e respeitado junto dos seus vários grupos de stakeholders empresariais e institucionais, inclusive o Governo de Portugal. Porém, acreditamos que a nossa postura de industry engagement e a nossa missão de gerar eficiências aos associados podem levar-nos ainda mais longe em setores como o Financeiro, o Automóvel ou a Administração Pública. Mas esses são desafios a desenvolver no RA 2015, período

que coincide com o lançamento da primeira pedra do nosso Centro de Inovação e Competitividade, o nosso – frugal mas ambicioso – projeto de mandato. Para finalizar, e como sempre, (nunca é demais sublinhá-lo), não posso terminar estas breves palavras sem um desejo de leituras inspiradoras nas páginas que se seguem e um agradecimento muito especial a todos, Associados, Parceiros, Colaboradores, Direção e restantes Órgãos Sociais, pelo entusiasmo e pelo empenho em torno de tantos e tão poderosos desígnios.

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Membros dos Órgãos Sociais

Membros dos Órgãos Sociais (da esquerda para a direita):

Américo Ribeiro, vogal da Direção da gS1® portugal e representante da auchan portugal hipermercados, S. a. • Severino Gonçalves de Sousa, vogal do Conselho Fiscal da gS1® portugal e representante da Danone portugal, S. a. • Pedro Simões, vogal do Conselho Fiscal da gS1® portugal e representante da unilever jerónimo Martins, L.da • Luís Moutinho, vice-presidente da Direção da gS1® portugal e representante da Sonae • inês Murteira bleck, vice-presidente da Mesa da assembleia geral da gS1® portugal e representante da josé de Mello Saúde, SgpS • josé clemente quinta, presidente do Conselho Fiscal da gS1® portugal e representante da uniarme • joão de castro Guimarães, Diretor Executivo da gS1® portugal e representante da nestlé, S. a. • Paulo Gomes, presidente da Direção da gS1® portugal e representante da johnson & johnson, L.da • Manuel Sousa Pinto, vogal da Direção da gS1® portugal e representante da Sogrape vinhos, S. a. • Rui Manuel dos Santos oliveira, secretário da Mesa da assembleia geral da gS1® portugal e representante da irmãos vila nova, S. a. • Nuno Pinto de Magalhães, presidente da Mesa da assembleia geral da gS1® portugal e representante da Sociedade Central de Cervejas e bebidas, S. a.

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GS1® Portugal

Órgãos SociaisMesa da Assembleia Geral Direção Conselho Fiscal

Presidente Presidente Presidente

Sociedade Central de Cervejas e bebidas, S. A.Dr. Nuno francisco ribeiro pinto de magalhães

Secretários

José de Mello Saúde, S. G. P. S.Dr.ª inês murteira bleck

Irmãos vila nova, S. A.Eng. rui manuel dos Santos oliveira

Johnson & Johnson, L.da

Eng. paulo manuel de matos martins gomes

vice-presidente

União de Armazenistas de Mercearias, C. R. L.Dr. José clemente quinta

Modelo Continente hipermercados, S. A.Eng. luís miguel mesquita Soares moutinho

vogais

nestlé Portugal, S. A.Eng. João alberto pimenta de castro guimarães

vogais

Companhia Portuguesa de hipermercados, S. A.Dr. américo ribeiro

Sogrape vinhos de Portugal, S. A.Dr. manuel Sousa pinto

Indústrias Lever Portuguesa, S. A.Dr. pedro miguel de frias torres curto Simõess

Danone Portugal, S. A.Dr. Severino gonçalves de Sousa

10


Recursos Humanos & Formação GS1

As funções dos colaboradores não estão organizadas segundo uma ordem hierárquica

Organigrama 2014

Vanda Lopes e Mariete Ramos: Outsourcing.

Filipa Peixoto

Marketing, Comunicação

& Relações Corporativas

Beatriz Águas

Inovação & Tecnologia

Nuno Azevedo

Direção executiva

João Castro Guimarães

Apoio Recursos Humanos &

Formação GS1

Manuela Pessoa

Receção

Cláudia Oliveira

Serviços Gerais

Comunicação

Patrícia Tavares

Marketing & Eventos

Diogo Almeida

Projetos & Processos

Fernando Basílio

Comércio Eletrónico & GDSN

Nuno Miranda

GDSN & B2C

Ricardo Santos

Data Quality

Susana Gaspar

Customer Support & Business

Development

Artur Andrade

Standards & Projetos Especiais

Silvério Paixão

Financeiro & Sistemas de Informação

Pedro Lopes

Customer Support

Vanda Lopes Susana Duarte Mariete Ramos

Luís Peixoto

Call Center, Gestão de Reclamações,

Atendimento Presencial

Business Development

Filipe Esteves Marcos Carreira Cátia Gouveia Beatriz Jorge

Joana Lourenço

Retalho e Bens de Consumo, T&L, Saúde e outros

setores, Serviços de Valor Acrescentado,

Projetos

Cobranças

João Mónica

Pagamentos Fornecedores

André Carreira

Faturação

Tiago Almeida

Sistemas de Informação

Jorge Henriques

Capítulo 1

Contexto e missão

“Somos uma organização de direito privado, neutra, sem fins lucrativos e de Utilidade Pública. Somos também um elemento facilitador e dinamizador dos negócios em Portugal, que acredita no poder dos standards para revolucionar a forma como trabalhamos e vivemos.”

Paulo GomesJohnson & Johnson

14


Contexto

O ambiente em que nos movemos

Ao longo das últimas quatro décadas, a GS1 posicionou-se como líder nos principais mercados internacionais no âmbito do alinhamento e da normalização da informação comercial. O marco foi a criação do código de barras, em 1973. Em Portugal, a era da linguagem global dos negócios começou em 1985 – ano em que foi fundada a GS1® Portugal, sob a designação de CODIPOR (Associação Portuguesa de Identificação e Codificação de Produtos), e introduzido o código de barras no mercado do retalho de bens de consumo. Desde então foram mais de 7400 as empresas que se juntaram a nós, identificando, capturando e partilhando a informação sobre os seus produtos e serviços de acordo com os standards globais GS1. São produtores de matérias-primas, detentores e representantes de marcas, distribuidores e retalhistas, operadores logísticos, associações industriais, prestadores de serviços tecnológicos, entre muitos outros. Em conjunto, dão corpo à linguagem global dos negócios. Nos últimos anos, o ambiente que nos envolve é de abrandamento da atividade económica e de contração generalizada de todos os setores de atividade da economia portuguesa. Ainda assim, a nossa massa associativa continua a crescer de forma constante.

O abrandamento da atividade

económica tem contrastado

com o crescimento constante

da massa associativa da

GS1 Portugal ao longo

dos últimos anos

15

GS1® Portugal

O ambiente em que nos movemos

Nos últimos anos, a economia portuguesa, submetida ao programa de ajustamento financeiro do FMI, tem apresentado uma tendência de contração nos indicadores macroeconómicos, causada pela adoção de políticas de contração da despesa que, como consequência, têm levado a um abrandamento do investimento interno e mesmo estrangeiro, tendo este último verificado uma grande variação nos últimos períodos de tributação.No entanto, de acordo com a projeção do Banco de Portugal de Dezembro de 2014, o contínuo processo de ajustamento gradual de desequilíbrios macroeconómicos vai refletir-se já a partir de 2014, em taxas de crescimento positivas nos indicadores macroeconómicos.

Por uma análise ao gráfico supra exposto, pode constatar--se uma recuperação de todos os indicadores de confiança em estudo para a economia portuguesa que, ainda que negativos (à exceção do retalho que atingiu terreno positivo em 2014), têm vindo a aumentar desde 2012. Estes aumentos nos indicadores de confiança refletem-se num aumento da procura interna e, por conseguinte, num crescimento do PIB, conforme constatado no primeiro gráfico.

Projeções de crescimento do PIBValores em percentagem

2014: previsões. Fonte: Banco de Portugal, 2014

2012 2013 2014

–3,32

–1,36

0

0,90

Indicadores de confiança dos principais setores de atividade

Fonte: Comissão Europeia

Indústria Transformadora RetalhoConsumidores Construção

Serviços

0

–20

–40

–60

–80

2012 20142013

CR

ES

CIM

EN

To

Tax

a D

E C

oN

FIa

Nç

a

1

–1

–2

–3

–4

2


16

Entre 2013 e 2014, a nossa massa associativa cresceu dois por cento. Apesar do elevado número de novas empresas associadas, registaram-se mais de 500 demissões, decorrentes, na grande maioria, de situações de insolvência. Em termos líquidos, a GS1® Portugal tinha, no final do ano, mais 109 empresas associadas do que no ano transato. Já numa análise ao triénio de 2012 -2014 é possível registar um crescimento acumulado de mais de 7 por cento, o

equivalente a 452 novos Associados. Apesar do difícil contexto económico que o nosso país tem atravessado ao longo dos últimos anos, este notável crescimento a três anos permite compreender que as empresas nacionais continuam a colaborar com a GS1® Portugal e procuram, cada vez mais, a nossa organização para as ajudar a imprimir mais eficiência, segurança, sustentabilidade e visibilidade às cadeias de abastecimento. Para um melhor conhecimento da massa associativa da GS1 Portugal, ver capítulo 8.

Fonte: CRM da GS1® Portugal.

Os valores apresentados acima diferem daqueles que foram referidos no Relatório de Atividades de 2013. Tal facto deve-se aos processos de adesão e demissão de empresas que estavam em curso em 2013 e que transitaram de ano.

Crescimento do PIB e evolução do número de Associados da GS1 Portugal

1,60

2014, 2015 e 2016: previsões. Fonte: Banco de Portugal, 2014

2012 2013 2014 2015 2016

8000

5000

5500

6000

6500

7000

7500

4

3

2

1

0

–1

–2

–3

–4

–3,32 –1,36

0,901,50

69547297 7406

PE

RC

En

TAG

EM

dO

PIB

ASS

OC

IAd

OS

dA

GS

1 P

OR

Tu

GA

l

+7 %

Sentimento económico em Portugal

Fonte: Comissão Europeia

0

20

40

60

80

100

2011 2012 2013 2014

PO

nTO

S

De acordo com os inquéritos de opinião da Comissão Europeia, o indicador de sentimento económico que mede a confiança e as expectativas quanto à economia de consumidores e empresas portuguesas, reflete as melhorias nos indicadores de confiança dos consumidores e do mercado.

17

GS1® Portugal

PosicionamentoNós acreditamos no poder dos standards para transformar a maneira como trabalhamos e vivemos.

Propósito• Criamos uma base comum para a identificação única,

captura exata/precisa e partilha automática de informação vital sobre produtos, localizações e bens.

• Facilitamos a visibilidade através de dados exatos.• Potenciamos o crescimento dos negócios e a melhoria da

eficiência, proteção, segurança e sustentabilidade.

Somos uma organização…• Neutra e não lucrativa.• Governada e orientada para os utilizadores.• Global e local.• Inclusiva e colaborativa.

A GS1 no Mundo

Posicionamentoe propósito

Capítulo 2

Compromissos com o país

“Depois de 29 anos a tornar a linguagem dos negócios global, somos mais do que uma organização de códigos de barras. Somos uma organização de futuro, preparada para apoiar o mercado e o país na conversão dos desafios em colaboração, inovação, eficiência e valor. Esses são os nossos compromissos.”

Luís MoutinhoModelo Continente Hipermercados

20


Gerar colaboração

Mais de quatro centenas de profissionais na segunda edição do nosso congresso

23 de outubro de 2014. Nesse dia, regressámos ao Museu do Oriente, em Lisboa, para a segunda edição do nosso congresso nacional. A missão? “Construir o futuro em colaboração.”Lançada em abril, esta nossa missão culminou, seis meses depois, num ambiente coletivo de entusiasmo e confiança, num museu praticamente lotado por mais de 430 líderes, gestores e especialistas das cadeias de valor.Perante o contexto atual de elevada complexidade destas cadeias, o futuro parece mais simples e promissor se for planeado em conjunto. Este tornou-se a matriz do nosso congresso, que, para além de debater os processos de colaboração ao longo da cadeia de valor, procurou desvendar a rota certa para uma das principais tendências atuais: o omnicanal.Pelo palco passaram líderes e profissionais de várias áreas de especialização e diferentes setores de atividade, para partilharem a sua visão, o seu conhecimento e a sua experiência de gestão e liderança.

Um momento único de partilha

de conhecimento, experiência

e visão. O Congresso da

GS1® Portugal reuniu

profissionais de diferentes

setores de atividade para

pensar o futuro dos negócios.

21

GS1® Portugal

Marcelo Rebelo de SousaProfessor catedrático, Universidade de Lisboa

Lista de oradores

Key Note Speaker

Robert BeidemanDiretor Senior de Transformação e Omnicanal, GS1 Global Office

António Fernandes Diretor de Inovação e Processos, Luís Simões

Artur AndradeDiretor de Supply Chain, GS1® Portugal

Bo Raattamaa, CEO, GS1 Suécia

Marina SerralheiroDiretora de RH, Auchan Portugal

José María BonmatíCEO, GS1 Espanha/ AECOC

Nuno Azevedo Diretor de Inovação e Tecnologia, GS1® Portugal

Gonçalo Caetano Consultor, Augusto Mateus & Associados

Heitor Costa Diretor-geral, APIFARMA

Miguel AntunesAssessor do Conselho de Administração, INFARMED

Humberto Costa Secretário-geral, APORMED

Pedro Ferreira Membro da Direção, ANF

João de Castro GuimarãesDiretor executivo, GS1® Portugal

Paulo Gomes Presidente, GS1® Portugal

Graça Fonseca Vereadora do Pelouro de Economia e Inovação, Câmara Municipal de Lisboa

Jacques Reber Diretor-geral, Nestlé

Joaquim Candeias Diretor comercial, Intermarché

Luís Moutinho CEO, Sonae MC

Rolando Borges Martins Membro do Conselho de Administração, SOGRAPE

Ronald den Elzen Presidente, Sociedade Central de Cervejas

André Macedo Diretor, Diário de Notícias

João TedimPartner Technology Strategist, Microsoft Portugal

Silvério Paixão Diretor de Standards e Saúde, GS1® Portugal

Inspiring Speakers

Oradores

Moderadores


É importante pela divulgação e por juntar esta multidão de parceiros, Associados, gente ligada ao mundo dos negócios e das empresas. Pelo facto de podermos partilhar desejos, ambições e preocupações sobre o futuro, temos ainda muitos problemas a resolver no contexto interno, nomeadamente na tentativa de sair e vencer a crise.

É uma excelente forma de partilha de opiniões e de unir os dois elos na cadeia de distribuição. A GS1® Portugal tem sido, de facto, ótima a reunir retalhistas e produtores, os quais, em conjunto, fazem crescer todo o setor.

O congresso nas palavras de quem participou

É bom que a indústria esteja junta e se reúna para debater as formas de otimizar a cadeia de valor. Afinal, no final do dia, quer sejamos um produtor ou um grande retalhista, temos um mesmo objetivo: servir o consumidor. Nesse sentido, há que reduzir o custo em toda a cadeia, para criar produtos o mais eficazes e seguros possível para o consumidor. Dessa forma, este é um local fantástico para se discutir os desafios do mercado e os modos de melhor servir o consumidor.

Ronald den Elzen Presidente executivo da Sociedade Central de Cervejas e Bebidas

José Clemente QuintaMembro do conselho de administração da Uniarme

Este é um dia muito grande para a GS1® Portugal. O congresso tem uma componente muito importante, os standards, nomeadamente os da codificação. A GS1 atingiu um grande sucesso ao nível de todos os produtos alimentares há mais de 20 anos e tem agora pela frente grandes e novos desafios, como a entrada da codificação nos produtos da saúde e das transações financeiras.

Em primeiro lugar, e tendo em conta que estão aqui reunidas tantas empresas, é uma oportunidade única para estarmos juntos – em termos de networking. É ainda importante pelo facto de podermos aqui discutir, em conjunto, a indústria e os seus clientes – nomeadamente a grande distribuição –, temas que são comuns, que lançam pontes e reforçam laços.

Nuno Pinto de MagalhãesDiretor de Comunicação e de Relações Institucionais da Sociedade Central de Cervejas e Bebidas

Jorge HenriquesPresidente da FIPA – Federação das Indústrias Portuguesas Agro-Alimentares

22

Veja as apresentações

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GS1® Portugal

Aportar inovação

O Centro de Inovação e Competitividade da GS1® Portugal

Enquanto Entidade de Utilidade Pública, assumimos um compromisso com os nossos Associados: partilhar o conhecimento que acumulámos durante quase três décadas sobre as cadeias de valor modernas. Em 2014, levámos este compromisso mais longe. Imaginámos e começámos a projetar um centro, dinâmico e interativo, onde será possível ver – ao vivo e a cores – os standards GS1 em ação, numa verdadeira experiência de imersão na cadeia de valor. Demos-lhe o nome de Centro de Inovação e Competitividade (CIC). Será isso mesmo: um centro de inovação, de eficiência, de robustez, de futuro. Ao mesmo tempo, frugal, colaborativo e acessível a todos os Associados e a todo o mercado. Esse centro está a nascer.

O projeto de arquitetura tem assinatura do atelier Promontório. O exterior terá a “mão” de Alexandre Farto (aka VIHLS)

As primeiras impressões estão aqui

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Conquistar eficiência

SYNC PT®: um catálogo eletrónico de produtos sincronizado com o mundo

Sincronizar dados do produtor ao retalhista. Dados--mestre, dados logísticos, comerciais, gráficos, nutricionais, entre tantos outros essenciais à identificação única e inequívoca de produtos. O resultado desta partilha é o alinhamento entre empresas e, por consequência, mais eficiência no mercado... à escala global. Por essa razão, em 2014 assumimos a sincronização de dados como um dos nossos compromissos com o país. Um compromisso de ajudar os produtores e retalhistas a conquistarem eficiência e fiabilidade na gestão de dados, alinhamento de processos logísticos e a comunicação de informação de confiança ao consumidor, garantindo que a informação dos seus produtos terá visibilidade em Portugal e no resto do globo. O nosso papel – de

“A GS1® está preparada para auxiliar as empresas neste intercâmbio com as soluções de GDSN (Global Data Standardization Network), materializadas em Portugal na plataforma SYNC PT®.”

Jörg DeubelNestlé Portugal

“Recomendámos – e vamos continuar a recomendar – a todos os nossos fornecedores da área alimentar que insiram os dados comerciais, nutricionais, logísticos, entre outros, dos seus produtos na SYNC PT®.”

João CanaveiraAuchan

facilitadores – foi reforçado com a disponibilização gratuita da plataforma de sincronização de dados SYNC PT®. Recomendada pelos principais retalhistas e produtores nacionais para o cumprimento das novas regras de informação alimentar nos meios de venda à distância, a SYNC PT® está a tornar-se a ferramenta central do relacionamento entre estes dois agentes da cadeia de abastecimento para a partilha de dados. A informação partilhada é exata e fiável e pode ser fornecida ao consumidor final sem qualquer custo, em websites e aplicações móveis. No futuro, levaremos este nosso compromisso a um novo patamar – o de colocar a sincronização de dados à disposição das marcas para criar e gerir as experiências do consumidor.

GS1® Portugal

El Corte Inglés, Intermarché,

Makro, Sonae e Sogenave

também recomendaram a

utilização desta plataforma.

“A GS1® desenvolveu uma solução tecnológica assente numa base de dados que possibilita a partilha e consulta eletrónicas de dados-mestre entre parceiros de negócio e a disponibilização de dados online. Face às vantagens evidentes, a Sogrape Distribuição, S. A., decidiu adotar esta solução.”

Manuel de Sousa Pinto Sogrape Distribuição

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Criar valor para o futuro

Desmaterialização dos dados: o formato certo para gerir o order-to-cash

O processo de transação é mais simples, eficaz e rápido quando é orientado por standards globais de partilha eletrónica. Desmaterializar é a palavra chave para aportar valor ao order-to-cash e é a matriz do comércio eletrónico. É também um dos nossos compromissos, visível nas ações que desenvolvemos em 2014, em parceria com entidades fundamentais para a dinamização, competitividade e sustentabilidade do mercado a médio e longo prazo. Por um lado, estão a ACEPI – Associação da Economia Digital e o IAPMEI – Agência para a Competitividade e Inovação e, por outro, o IPQ – Instituto Português da Qualidade.

Pelo país, com o PME Digital Em 2013 aderimos ao programa PME Digital, uma iniciativa do Ministério da Economia e do Emprego apadrinhada pelo IAPMEI – Agência para a Competitividade e Inovação e pela ACEPI – Associação da Economia Digital, com a missão de ajudar as micro, pequenas e médias empresas (PME) nacionais a serem mais competitivas através do “mundo” digital. Em 2014 começámos a percorrer o país ao abrigo deste programa, para apoiar as empresas, localmente, na integração digital e na melhoria dos seus negócios. Desmaterialização de dados e faturação eletrónica foram temas constantes na agenda, centrados no 560 e.Invoice – uma solução tecnológica gratuita de partilha de documentos comerciais para micro, pequenas e médias empresas, criada no âmbito da iniciativa do IAPMEI e da ACEPI. A eficiência dos negócios e a inovação são importantes propósitos da GS1, que conta já com 40 anos de provas dadas em todo o mundo, com soluções de identificação, captura automática e partilha eletrónica de dados comerciais e logísticos.

Dados desmaterializados e

partilhados por via eletrónica,

de forma normalizada, são um

garante de rigor, segurança e

economia.

Locais com mais afluência: Leça da Palmeira, Braga, Vila Nova de Cerveira, Lisboa e Leiria.

72 Workshops PME Digital

3344 Participantes

22Workshops GS1® Portugal no PME Digital

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GS1® Portugal

Comité Técnico do Instituto Português da QualidadeeProcurement. Ou, por outras palavras, faturação eletrónica no setor público. Há uma nova diretiva europeia sobre faturação eletrónica na Administração Pública (Regulamento UE n.º 1025/2012), que pretende a normalização a nível europeu das mensagens eletrónicas que deverão ser usadas por este setor no processo de faturação eletrónica (EDI), regras de mapeamento e o desenvolvimento dos guidelines para garantir a interoperabilidade.Esta diretiva será aplicada nos Estados membros da União Europeia até ao final de 2017. Até lá, os stakeholders de cada país têm de chegar a um acordo para a transposição da diretiva localmente e comunicá-lo ao Comité Europeu de Normalização (CEN).Em Portugal, estabelecemos uma parceria com o Instituto Português da Qualidade (IPQ) no sentido de potenciar a criação de um grupo de trabalho e avançar, assim, para a partilha de ideias e o alinhamento entre todas as entidades impactadas pela nova legislação.No final de 2014, esse grupo ficou constituído e pronto para começar a fomentar uma proposta de adaptação da diretiva europeia. Em 2015 continuaremos presentes, empenhados em apoiar a colaboração neste grupo de trabalho.

Ao longo de 2014 percorremos várias capitais de distrito para falarmos com as PME sobre faturação eletrónica

Capítulo 3

Facilitadores dos setores de negócio

“Do Retalho & Bens de Consumo à Saúde e à Logística. Em 2014 permanecemos fiéis à nossa função de facilitadores nos nossos setores de atividade core. Mas colaborámos ainda mais com o mercado, gerando envolvimento noutras áreas fundamentais aos negócios e à vida de todos nós.”

Américo RibeiroAuchan Portugal

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13 de dezembro de 2014. Uma nova fase no comércio de bens alimentares começou neste dia – a fase de mais e melhor informação alimentar disponibilizada ao consumidor. Na sua origem está a implementação, em pleno, do Regulamento de Informação ao Consumidor (Regulamento EU n.º 1169/2011), a nova legislação que serve de referência à escala europeia para o setor alimentar, por regular de forma muito cirúrgica a informação que é fornecida nos rótulos físicos e nos canais de venda à distância sobre os géneros alimentícios.

A aplicação do Regulamento n.º 1169/2011 em Portugal 2014 foi um ano de mudança e de ajustamento do setor alimentar às novas regras de venda online em toda a União Europeia. Por cá o cenário não foi diferente. O mercado nacional ultimou os preparativos para garantir o cumprimento do Regulamento Europeu n.º 1169/2011 a partir de 13 de dezembro e evitar, assim, restrições na venda online. Nesse mesmo dia, a Autoridade de Segurança Alimentar e Económica (ASAE) iniciou a fiscalização da informação de produto disponibilizada nos meios de venda à distância. Para apoiar as empresas nesta mudança de gestão de dados de produto, em 2014 reforçámos a nossa colaboração com produtores e retalhistas, disponibilizando de forma gratuita a plataforma SYNC PT® para a introdução, gestão e partilha dos atributos de produto abrangidos pelo regulamento, para além dos dados nutricionais, comerciais, logísticos, gráficos, entre outros.

Retalho e Bens de Consumo

Apoiar os Associados na gestão de informação alimentar

As empresas que recomendaram a utilização da SYNC PT®

Ações de sensibilização sobre o Regulamento EU n.º 1169/2011• Uma sessão de esclarecimento. • Seis e.Newsletters com informação sobre a nova legislação.• Duas edições da Código 560 focadas no tema, com a participação de entidades como a DGAV (Direção-Geral de Alimentação e Veterinária), ASAE (Autoridade de Segurança Alimentar e Económica) e DECO (Associação para a Defesa do Consumidor).• Mais de 20 ações de formação, que contaram com mais de 450 formandos.

3422 Intermarchéartigos inseridos

1865 Sonae artigos inseridos

5335 Auchan artigos inseridos

250 Nestlé artigos inseridos

Recolha de dados em loja e introdução na SYNC PT®

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GS1® Portugal

Estudo em loja: apenas 25 por cento dos códigos em linear têm qualidade

Pelo segundo ano consecutivo, realizámos um estudo em loja para medir a qualidade e a eficiência dos códigos de barras dos produtos expostos nas prateleiras. Depois de, em 2013, termos feito um raio X aos códigos de barras no Jumbo do Almada Forum, em 2014 rumámos ao Intermarché de Leiria com a mesma missão: medir a qualidade de impressão e testar a eficiência de leitura de todos os códigos de barras dos produtos de grande consumo (Fast Moving Consumer Goods). O teste, intitulado “Fiabilidade de leitura em loja”, decorreu entre 22 e 26 de setembro e envolveu uma equipa de 10 elementos, encarregue de testar as 14.417 referências que constituíam o universo de produtos de grande consumo da loja. Durante cinco dias, a equipa percorreu os corredores da loja, apoiada por cinco leitores óticos, e procedeu à leitura dos códigos – a maioria internacionais.

A truncagem e a falta de qualidade de impressão foram as principais inconformidades detetadas em loja

Os resultados:14 mil códigos testados em linear.

3646 passaram no teste. Isto é, cumpriam as regras de impressão da GS1 em termos de magnitude, altura, localização, zonas claras e qualidade de impressão.

10.771 códigos revelaram inconformidades. 16.522 inconformidades detetadas.As principais: truncagem e falta de qualidade de impressão.

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Os nossos grupos de trabalho no Retalho & Bens de Consumo

Comité de Boas Práticas ColaborativasEnvolve cerca de 30 empresas, entre fabricantes, retalhistas e operadores logísticos. Trata-se de um comité de boas práticas, especializado no lançamento e análise de propostas de valor em torno das práticas colaborativas entre a Distribuição e a Produção (ECR), que tem como objetivos: i) estabelecer linhas de orientação, ii) selecionar projetos, iii) facilitar e aprovar a participação de empresas e recursos, e iv) acompanhar as atividades dos grupos de trabalho constituídos para o efeito e validar as respetivas conclusões. Em 2014, este comité reuniu quatro vezes.

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GS1® Portugal

2014 constituiu um marco para o setor da Saúde em Portugal e para a ação que temos desenvolvido nesta área de atuação, tão vital a qualquer sociedade. Motivo? Foi lançado e apresentado o primeiro estudo nacional sobre os benefícios concretos da utilização de standards globais, quer no que diz respeito à eficiência do setor, quer à segurança do paciente. Realizado a pedido da GS1® Portugal e assinado pela consultora Augusto Mateus & Associados, Impactos da adoção de standards globais na Saúde em Portugal comprova que falar a mesma linguagem acrescenta valor aos cuidados de saúde. Em primeiro lugar, por aportar maior visibilidade e transparência ao longo de toda a cadeia de valor e, em segundo, por potenciar poupanças significativas e a salvaguarda dos direitos fundamentais do paciente. Para nós, este estudo é a materialização local de benefícios já comprovados à escala global, por exemplo com um estudo desenvolvido pela consultora McKinsey & Company, em 2012. Esta tipologia de estudo já tinha também sido colocada em prática em vários países europeus, onde a utilização de standards globais, únicos e inequívocos, no setor da Saúde é atualmente uma realidade diária. Em Portugal, foi pioneiro – na concretização e nos resultados. E foi também um exemplo perfeito de colaboração dos vários stakeholders da cadeia entre si e de parceria com a GS1® Portugal.

Saúde

Falar a mesma “linguagem” pode gerar poupanças de 791 milhões de euros

Principais conclusões do estudo • Os ganhos líquidos com a adoção de standards globais em Portugal ultrapassam entre 6 a 26 vezes o investimento inicial. Numa perspetiva macro, a poupança para a economia poderá oscilar entre 239 e 561 milhões de euros (sem serialização). • O grupo Unidades Hospitalares é o que mais beneficia com a adoção de standards globais (a poupança acumulada a 10 anos pode chegar a 204 milhões de euros).

• Se o número de série for incluído na codificação dos dados de produtos de saúde, a poupança acumulada para a indústria farmacêutica pode chegar a 277 milhões de euros.

Augusto Mateus, presidente da Augusto Mateus & Associados, Manuel Teixeira, secretário de Estado da Saúde, e João de Castro Guimarães, diretor executivo da GS1® Portugal

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Os nossos grupos de trabalho na Saúde

Comissão de Supervisão do Healthcare User Group (HUG) É responsável pela supervisão do primeiro Healthcare User Group português (HUG GS1 PT), o qual reúne à mesma mesa os diferentes stakeholders da cadeia de valor, para que, em conjunto, encontrem soluções normalizadas e globais para tornar as operações e a gestão do setor mais eficientes para os operadores e mais seguras para os pacientes. É constituída por cerca de 26 conselheiros e em 2014 reuniu quatro vezes.

Grupo Interno de SaúdeContou com a participação de colaboradores da GS1® Portugal e especialistas do setor. Foram realizadas seis reuniões até outubro, mês em que este grupo concluiu os seus trabalhos e objetivos.

Grupo de Trabalho de Alinhamento e Sincronismo de DadosCriado em 2014, conta com 24 participantes registados.

Grupo de Trabalho Técnico do INFARMEDCom cerca de sete participantes, entre eles um representante da GS1® Portugal. Tem como objetivo a uniformização da identificação e codificação de medicamentos.

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GS1® Portugal

Os nossos grupos de trabalho nos Transportes & Logística

Grupo de Trabalho GS1-128Participam neste grupo fabricantes, retalhistas e operadores logísticos, com o objetivo de identificar necessidades de mercado no que diz respeito à utilização dos standards GS1 e garantir a correta utilização da Etiqueta Logística GS1. Permite definir boas práticas e standards para o mercado português, especialmente para os processos just in time, e é responsável pela produção e disponibilização ao mercado de vários documentos de orientação sobre gestão de processos logísticos. Em 2014 realizaram-se quatro reuniões.

Em 2014 voltámos a colaborar de perto com fabricantes e retalhistas dos Fast Moving Consumer Goods (FMCG) na quantificação dos níveis de serviço logístico no setor, com a realização da segunda edição do estudo Benchmark Logístico.Primeiro, conhecer e medir, depois, aconselhar. Estas são as linhas orientadoras do estudo, criado em Espanha e adaptado pela GS1® Portugal ao mercado nacional em 2013. Entre a primeira e a segunda edições registámos um crescimento de 75 por cento do número de empresas interessadas em participar. Aos cinco retalhistas que já tinham colaborado com a GS1® Portugal em 2013 juntaram-se 21 fabricantes, que ficaram a conhecer melhor os seus níveis de serviço logístico.

Importância do estudo para o mercado• Estudo visto pelas empresas dos FMCG com grande utilidade e valor.

• Único estudo que possibilita a recolha de informação qualitativa (citações dos retalhistas).

• Possibilita uma melhor perceção sobre tendências atuais do mercado.

• Instrumento de trabalho no dia a dia dos fabricantes para implementar medidas corretivas.

• Perceção de melhorias por parte do Retalho, provenientes de ações de melhoria implementadas por alguns fabricantes.

• Tem proporcionado a redução de barreiras entre fabricante e retalhista, levando à crescente colaboração entre ambos.

Transportes & Logística

Ajudar fabricantes e retalhistas na melhoria dos níveis de serviço logístico

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O “novo” setor dos produtos frescos

O setor dos Produtos Frescos (Fresh Foods) tornou-se core para a GS1® à escala global em 2014. É um setor no qual a utilização dos standards ainda não é muito visível, mas com grande potencial para conquistar eficiência, segurança e visibilidade na circulação dos produtos, do prado ao prato.Por essa razão, assumimos também nós os Produtos Frescos como “novo” setor de atuação. Em parceria com o meio académico, abrimos a porta a uma estudante de mestrado para poder realizar a sua dissertação sobre a implementação de standards nesta área de atividade dentro da GS1® Portugal.Esta ligação ao meio académico é, para nós, uma excelente forma de garantir uma maior divulgação e conhecimento do sistema GS1 no ensino superior e, ao mesmo tempo, poder contar com “novas ideias” sem a influência do negócio – algo que nos poderá ajudar a encontrar novas formas de abordagem junto dos Associados.

Alinhamento internacional

O foco GS1 nos setores emergentes

Pescado: o papel dos nossos standards na garantia da rastreabilidade… e do cumprimento da legislação europeia

Desde 2009 têm vindo a ser criadas novas regras para o setor do Pescado. Nesse ano entrou em vigor o Regulamento Europeu n.º 1224/2009, que estabelece requisitos mínimos de rotulagem deste tipo de produtos alimentares. Quatro anos mais tarde surgiu a legislação n.º 1379/2013, que determina a identificação da zona de captura e cultivo, bem como a categoria de arte utilizada na pesca de captura.Ambas têm sido acompanhadas de perto pela GS1 e pelas organizações-membro europeias. Em conjunto, desenvolveram novos Identificadores de Aplicação GS1 para codificar a informação estipulada pelos regulamentos. Estes identificadores abrangem todos os atributos referidos pelas regulamentações e são únicos, inequívocos e globais.A GS1® Portugal é uma das organizações europeias que está a acompanhar estes desenvolvimentos e participa, inclusive, no grupo de trabalho criado para o efeito. O objetivo é apoiar as empresas que operam no mercado português com o conhecimento e as ferramentas úteis para o cumprimento das novas regras no setor do Pescado.

Outras ações• Participação no grupo de trabalho internacional.• Apresentação dos novos Identificadores de aplicação GS1 no Grupo de Trabalho GS1-128.• Acompanhamento da criação de um documento de orientação por parte da GS1 Global Office.

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GS1® Portugal

A era dos standards globais nas transações de dinheiro

A adesão do Banco de Portugal e da Valora (empresa portuguesa produtora de notas de euro, detida em 75 por cento pelo Banco de Portugal) à GS1® Portugal e ao Sistema GS1®, em 2012, marcou um novo capítulo no setor financeiro português: o do início da implementação das Normas GS1 no fluxo físico e de informação entre o Banco de Portugal e o Banco Central Europeu, que envolvem manuseamento e transporte de dinheiro (Cash Handling). Desta forma é possível garantir a identificação única e inequívoca das notas e moedas e aumentar a eficiência e a segurança nas transações de euros. Além do manuseamento, os standards globais desempenham também um papel importante na gestão eficiente do ciclo do dinheiro. Nomeadamente na gestão de inventário dos ATM (Caixa Automática Multibanco), cofres e filiais e processos de envolvimento logístico com gestão de contratos, relatórios de SLA (acordo de nível de serviço) e faturação. Em 2014 continuámos a colaborar de forma ativa com o setor financeiro no sentido de potenciar a generalização da adoção dos standards GS1. Foram várias as instituições com as quais mantivemos uma relação de proximidade, nomeadamente: • SIBS.• Montepio Geral.• BPI.• Sisvend.• Santander Totta.• Prosegur.• Esegur.• Feerica, S. A.• Caixa Geral de Depósitos.

Envolver a Defesa Nacional

O ano de 2014 foi virtuoso na aproximação da GS1® Portugal a um setor já reconhecido pela GS1 Global Office a nível internacional. Falamos da Defesa Nacional. Considerado um dos setores emergentes em que a implementação de standards globais e o alinhamento de dados podem fazer a diferença, este foi um dos setores em que iniciámos um relacionamento de maior proximidade através da realização de várias reuniões de envolvimento com as Forças Armadas e a Marinha Portuguesa.

Em 2014 realizámos:• Três reuniões com as Forças

Armadas;• Uma reunião com a Marinha.

Capítulo 4

O conhecimento e a experiência

“Estamos ao lado dos nossos Associados 365 dias por ano. Através das nossas soluções, serviços e produtos, fomentamos a colaboração e o alinhamento na gestão da informação sobre os seus produtos ou serviços. Faz parte do nosso ADN.”

Manuel Sousa PintoSogrape Vinhos

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Em 2013 iniciámos o desenvolvimento de uma solução inovadora de Web EDI, que permite a partilha de dados comerciais, por via eletrónica, entre pequenas e médias empresas (PME), de acordo com as Normas GS1®. Chamámos-lhe 560 e.Invoice – em honra ao nosso prefixo de país. Esta solução, fruto de uma parceria com a Generix, foi integrada no Eixo da Fatura Eletrónica do programa PME Digital, uma iniciativa do Governo Português à qual aderimos em junho desse ano. Esta é uma solução desenhada em exclusivo para as micro, pequenas e médias empresas (PME), no sentido de apoiar a desmaterialização, o envio e a receção dos seus documentos de negócio de forma mais eficiente, sustentável e económica. Para reforçar esta missão junto dos nossos Associados e do mercado, em 2014 oferecemos a implementação e a utilização da solução de forma gratuita às empresas que desmaterializassem até 300 documentos por ano. As empresas que ainda não eram nossas Associadas e queriam utilizar esta solução também receberam uma isenção de quotas durante um ano e a possibilidade de integração desta solução nos seus próprios sistemas de informação. No final do ano, mais de 100 empresas tinham aderido ao 560 e.Invoice.

Soluções de gestão de dados

Lado a lado com as PME na faturação eletrónica

102 Adesões em 2014

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GS1® Portugal

Mais de 780 empresas sincronizadas com a SYNC PT®

De janeiro a dezembro, a plataforma de sincronização de dados SYNC PT® ganhou novos utilizadores. No total, 786 empresas começaram a povoar a plataforma com os dados-mestre, nutricionais e gráficos dos seus produtos e a partilhá-los entre si. Auchan, El Corte Inglés, Intermarché, Makro, Sonae, Sogenave foram algumas das empresas que recomendaram a utilização desta plataforma ao longo de 2014, para potenciar a sincronização e o alinhamento de dados no setor do Retalho & Bens de Consumo e responder à legislação europeia de Informação ao Consumidor (Regulamento EU n.º 1169/2011).Este é, aliás, um dos nossos compromissos com o país. As adesões e as recomendações registadas são uma prova de que estamos no caminho certo.

2014, o ano da SYNC PT®786 novos utilizadores. 50.167 fichas de produto.

TOP 5 empresas publicadoras de dados na SYNC PT® Nobre Alimentação. Avibom Avícola. Nestlé. Fábricas Lusitana – Produtos Alimentares. Frutas Patrícia Pilar.

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Em 2013, contabilizámos 1109 formandos na Formação GS1®, distribuídos por ações de formação e workshops interempresas (1024 formandos) e ações de formação à medida (85 formandos).Em 2014, o número de formandos em ações de formação interempresas e ações de formação à medida foi de 1599, o que representa um notável crescimento de 44 por cento face ao ano transato.

Formação GS1 essenciais 1288Introdução à linguagem global dos negócios: Sistema GS1 139O Código de barras na eficiência dos negócios 165Introdução ao comércio eletrónico 199Fatura eletrónica 146B2C: As novas tecnologias na informação ao consumidor 6O código de barras no retalho 20560 e.Invoice Alive – Como utilizar o sistema de fatura eletrónica da GS1 64Rede global de negócios – SYNC PT 410Supply Chain Management para PME 67Workshop Venda Online de Produtos Alimentares – Cumprir o regulamento (UE) n.º 1169/2011 72

Formação GS1 à medida (empresas e meio académico) 311Workshop prático Como Gerar os Códigos de Barras GS1 que lhe São Pedidos pelo Seu Cliente? 16

Como rentabilizar códigos de produtos de peso variável 21Produção de Bons Códigos de Barras 9Sistema GS1 para identificação e marcação de dispositivos médicos 33Workshop eInvoice Alive – Como utilizar o sistema de fatura eletrónica da GS1 560eInvoice 21Identificação de medicamentos e de dispositivos médicos até ao paciente 58Produção de bons códigos de barras: Sistema GS1 1Como rentabilizar códigos de produtos de peso variável 33Equipamentos operacionais 10O código de barras na eficiência dos negócios 46Rede global de negócios – SYNC PT 24As tecnologias de informação ao serviço dos negócios – Comércio eletrónico e fatura eletrónica 27

Faturação eletrónica para micro e PME/560 e.Invoice 6Sistema GS1 para identificação e marcação no setor da Saúde 6

Total 1599

Serviços

Ações de formação da GS1® Portugal

1599 Total de formandos

643 Empresas que frequentaram formação

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GS1® Portugal

Verificações de códigos de barras

O número de verificações de códigos de barras realizado pela nossa equipa de especialistas, em 2014, foi menor do que no ano transato. A variação é de cerca de -40 por cento e prende-se com a proatividade da GS1® Portugal em realizar as verificações diretamente na loja, em nome das empresas detentoras dos códigos de barras.Falamos do estudo Fiabilidade de Leitura em Loja, que, em 2014, realizámos numa loja do Intermarché, e que permitiu efetuar a verificação in loco de mais de 14.400 códigos de barras. Os resultados foram depois enviados para as empresas detentoras dos códigos, reduzindo assim a necessidade de os Associados solicitarem este serviço à GS1® Portugal.

• EAN–13: simbologia que identifica unidades de consumo e é atribuída pelo detentor do GCP - Global Company Prefix (CEP - Código de Empresa Portuguesa).

• EAN–8: simbologia que identifica unidades de consumo de dimensões reduzidas.

• GS1–128: simbologia que identifica itens comerciais que não se destinem a ser processados nos pontos de venda das lojas, nomeadamente unidades de transporte ou logísticas.

• ITF–14: simbologia que identifica unidades de expedição de forma a facilitar processos de gestão de armazém, tais como inventário, manipulação e preparação de pedidos.

• GS1 DataBar: simbologia que tem dimensões mais reduzidas do que o EAN-13 e o GS1-128 e que pode transportar informações adicionais, tais como números de série, números de lote e datas de validade.

• GS1 Datamatrix: única simbologia 2D Matrix utilizada pela GS1. É a simbologia de códigos de barras recomendados pela GS1 para o setor da Saúde.

EAN-8 2

EAN-13 245

GS1 Datamatrix 4

GS1-128 84

ITF-14 42 377 Verificações de códigos de barras

Sabia que…?Em 2014, realizámos a primeira auditoria em rastreabilidade. Foi na empresa Bacardi – Martini.

Total

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Em 2014 registou-se um decréscimo de cerca de 38 por cento na atribuição de Identificadores-chave GS1 face ao ano anterior, o que se verifica sobretudo na atribuição de códigos EAN-PV. Comparando estes dois anos, concluímos que houve uma redução de quase 60 por cento na atribuição desta simbologia de códigos em 2014.Esta situação encontra-se plenamente em conformidade com aqueles que são os nossos objetivos para a utilização de standards GS1 em produtos de peso variável – isto é, converter a utilização de códigos EAN-PV na adoção de uma nova simbologia de códigos de barras, mais sofisticada e útil aos processos de rastreabilidade, chamada GS1 Databar.Também a atribuição de Global Location Numbers (GLN) diminuiu em 2014 face ao ano transato. Esta redução justifica-se, em boa parte, com o fim da campanha de atribuição gratuita de GLN.

Gcp – Global company prefix(CEP - Código Empresa Portuguesa)Número base para a construção dos vários Identificadores-chave GS1®.

cEv – código Emissor de valesIdentifica um cupão ou meio de pagamento para minimizar os processos de tratamento de dados e fomentar a fidelização do consumidor.

Gln – Global location numberIdentifica uma localização, seja de uma entidade legal, funcional ou física.

Gtin 8 – Global item trade numberIdentifica as unidades de consumo de pequena dimensão.

1796Identificadores-chave GS1 atribuídos

GCP 525

CEV 21

EAN-PV 627

GLN 569

UPC 2

Produtos

Atribuição de Identificadores-chave GS1

total

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GS1® Portugal

Implementação de standards globais em Portugal

Pelo quarto ano consecutivo, conduzimos o estudo Core Implementation Measures, para avaliar o nível de implementação dos standards GS1 pelos nossos Associados – como, por exemplo, os standards para codificação de produtos (GS1 Barcodes) e para partilha de mensagens eletrónicas (GS1 eCom).Integrado no GS1 Annual Implementation Survey, este estudo permite um maior conhecimento sobre o nível de aplicação de standards globais nos diferentes setores de atividade, o posicionamento da massa associativa e a utilização de standards GS1 ao longo dos anos.Nesta quarta edição concluiu-se que a adoção de standards globais GS1 aumentou face a 2013, sendo que o standard mais utilizado pelos Associados da GS1® Portugal continua a ser o código de barras.

56,8%Utilizam os códigos de barras.

46,2%Utilizam mensagens comerciais eletrónicas.

Capítulo 5

Conectados comas empresas

“Estamos cientes de que a relação que construímos com os nossos Associados e stakeholders tem de ser permanentemente alimentada por ações de comunicação e de proximidade. Em 2014, perseguimos a missão de fazer mais e melhor com a nossa comunicação e os eventos para responder às necessidades e expectativas de todos.”

Nuno Pinto de MagalhãesSociedade Central de Cervejas e Bebidas

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Em parceria com a Associação Portuguesa de Empresas de Distribuição (APED) e a Federação das Indústrias Portuguesas Agro-Alimentares (FIPA), demos continuidade à divulgação do Regulamento de Informação ao Consumidor (Regulamento EU n.º 1169/2011) durante o ano de 2014. Para esse efeito, realizámos uma sessão de esclarecimento no dia 6 de março, na Ordem dos Engenheiros, em Lisboa, aberta a todas as empresas e entidades do setor alimentar. Na prática, colocámo-nos frente a frente com o setor, no sentido de esclarecer dúvidas, apresentar soluções e apoiar os detentores de marcas na disponibilização de informação completa e de qualidade sobre os seus produtos nas plataformas online, de acordo com a nova legislação europeia. Acreditamos que, tal como noutras áreas de negócios, os standards desempenham um papel fundamental na harmonização e alinhamento dos dados de produtos alimentares, do produtor ao consumidor. E podem ser uma garantia do cumprimento regulamentar. Ao longo de 12 meses, mais de 780 empresas partilharam da nossa crença, alinhando e partilhando os dados entre si, tendo a GS1® Portugal como apoio constante.

Eventos

Apoiar as empresas, esclarecendo as dúvidas

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Jorge Henriques, presidente da FIPA, e João de Castro Guimarães, diretor executivo da GS1® Portugal

Participantes

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GS1® Portugal

Debater a logística com uma viagem ao Centro do Futuro

“Movimente Eficiência”. Este foi o mote da segunda edição do Seminário de Boas Práticas Colaborativas de Transportes & Logística que realizámos a 19 de março nas instalações da empresa Luís Simões, no Carregado.Com a missão de divulgar as práticas colaborativas que geram interoperabilidade, acrescentam valor aos processos logísticos e reduzem custos na cadeia de abastecimento, a sessão incluiu ainda uma visita guiada ao Centro de Operações Logísticas do Futuro, um armazém inteligente que utiliza mecanismos automáticos e sustentáveis para a movimentação e gestão de armazenagem e unidades logísticas de acordo com as normas GS1®. 30 Participantes

As pessoas que fizeram este encontro de partilha de boas práticas de eficiência e logística

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Um encontro com a Saúde na Ordem dos Médicos

A criação do estudo Impactes da Adoção de Atandards globais no Setor da Saúde em Portugal, da autoria da consultora Augusto Mateus & Associados, materializou a importância que este setor representa para a GS1® Portugal. Nesse sentido, fizemos o seu lançamento junto dos profissionais de saúde, no dia 5 de junho, numa das “casas” mais emblemáticas da área – a Ordem dos Médicos. Estiveram presentes cerca de 100 participantes, em representação dos vários elos da cadeia de saúde, para conhecer, em primeira mão, os resultados e conclusões do estudo. Este engagement representou, para nós, o pulsar do setor em torno da maior eficiência e segurança da cadeia de abastecimento. Foi igualmente uma mais-valia de partilha de conhecimento e expertise, que tem a sua âncora no crescente reconhecimento do papel dos standards globais e da GS1® no setor da Saúde.

Grupo de oradores, nacionais e internacionais, do seminário de saúde

Impactes da Adoção de

Standards Globais no Setor

da Saúde em Portugal é um

estudo pioneiro. Revela que

a normalização com códigos

globais permite poupanças até

791 milhões de euros.

Manuel Teixeira, secretário de Estado da Saúde, na Ordem dos Médicos

100 Participantes

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GS1® Portugal

À segunda edição, reunimos mais de 430 profissionais das cadeias de abastecimento no nosso Congresso

Um momento único de colaboração, abraçado por mais de quatro centenas de líderes e gestores da cadeia de abastecimento.O nosso congresso nacional “(de)coding the future together” tinha como missão “construir o futuro em colaboração”. Em colaboração com o mercado nacional, o meio académico e instituições que desempenham um papel fundamental na inovação e competitividade do país.

A equipa da GS1® Portugal após o fecho do Congresso, a 23 de outubro, no Museu do Oriente, Lisboa

436 Participantes

21 Oradores

260 Empresas representadas

17Temas debatidos, entre eles colaboração, eficiência e digital

19 Patrocinadores

90% Índice de satisfação do evento

Os factos e os números

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Um fórum para as tecnologias de informação e comunicação

O ponto de encontro entre a GS1® Portugal e o setor das Tecnologias de Informação e Comunicação aconteceu a 25 de setembro, na Microsoft Portugal. Foi em parceria com a empresa norte-americana que o II Fórum de Parceiros Tecnológicos ganhou vida, sob o mote “Dos Códigos de Barras às Soluções Digitais”.Os oradores abordaram o impacto da inovação tecnológica nos processos de negócio e as novas tendências no mercado. Os benefícios de quatro décadas de códigos de barras na identificação inequívoca de produtos e respetiva captura automática estiveram no centro deste encontro, o qual permitiu concluir que no atual contexto é necessário adaptar estes standards ao mundo digital para preservar a eficiência, segurança e transparência neste novo formato de negócio.

Temas em destaqueA Nova Era do Retalho. A revolução do digital e os novos hábitos do consumidor.

A grande questãoComo é que os standards globais podem potenciar a qualidade da informação disponibilizada ao consumidor, contribuir para a personalização do atendimento e gerar experiências únicas?

80

Na segunda edição do fórum participaram 80 profissionais das TIC

Participantes

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GS1® Portugal

A 3 de abril de 1973, os líderes da indústria norte-americana do Retalho escolheram um standard único para a identificação de produtos que o mundo conhece atualmente como “código de barras GS1”. Em 2013 celebrámos o 40.º aniversário deste momento único, revolucionador da forma como se faz negócio e fundador da distribuição moderna. Como? Em colaboração com os nossos Associados e stakeholders, através de diversas ações de comunicação. Celebrámos também internamente, com toda a equipa da GS1® Portugal. De forma empenhada e ativa, os nossos colaboradores participaram num concurso internacional lançado pela GS1® a todas as organizações, que consistia na partilha e votação (através de um “gosto”) nas ações locais de celebração dos 40 anos da linguagem global dos negócios.Este espírito de equipa fez da GS1® Portugal a organização vencedora do concurso, com o maior número total de “gostos”, entre mais de 40 organizações participantes.O prémio foi entregue durante o GS1 Global Forum, em fevereiro de 2014, um dia depois de também termos conquistado o torneio GS1 Soccer World Cup.

Comunicação

Quarenta anos de linguagem global dos negócios e um prémio para a GS1® Portugal

O pódio1. GS1 Portugal.2. GS1 Itália.3. GS1 Mongólia.

Momento de atribuição de prémio à GS1® Portugal

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Uma revista pela eficiência dos negócios

A Código 560 é a revista da GS1® Portugal. Desde 2012 que temos vindo a operar uma transformação gráfica e a reformulação de conteúdos, de modo a irmos cada vez mais ao encontro das necessidades e expectativas de todos os leitores. O nosso objetivo é fazer da Código 560 uma revista de excelência no âmbito das publicações associativas, cumprindo a missão de divulgar as melhores práticas de eficiência, inovação e visibilidade nas cadeias de abastecimento, mas também os melhores exemplos de liderança e gestão. Por esse motivo, no final de 2014 decidimos torná-la mais constante na rotina profissional dos Associados e stakeholders. Alterámos a periodicidade de semestral para quadrimestral e reforçámos a aposta no meio online.Assim é possível folheá-la todos os dias, bastando um clique ou um simples “toque” (touch).

N.O 22 | 1.O SEMESTRE 2014 | DISTRIBUIÇÃO GRATUITA

MIGUEL LOPERALidera a GS1® há 10 anos e, neste período, reconhece que já alcançou conquistas importantes – para si e para a organização.

SOLUÇÃO DE PARTILHA DE DOCUMENTOS COMERCIAIS GRATUITAFATURA ELETRÓNICA GS1®

PAULO NÚNCIOA REFORMA DA FATURAÇÃO E O SISTEMA E-FATURAPágina 26

PERSPETIVAANTÓNIO SARAIVA: “A ECONOMIA DIGITAL PODERÁ CONTRIBUIR PARA GANHOS DE 5% NO PIB EUROPEU E CRIAR QUATRO MILHÕES DE EMPREGOS”Página 42

EM FOCOINFORMAÇÃO ONLINE DE PRODUTOS ALIMENTARES: ESTÁ PREPARADO PARA O REGULAMENTO EUROPEU N.º 1169/2011?Página 6

GS1® PORTUGALCodipor – Associação Portuguesa de Identificação e Codificação de Produtos

Estamos mais próximos e mais sociais

Linkedin. Facebook. Twitter. YouTube. Estas são as quatro redes sociais onde estamos hoje presentes, interagindo, conversando e partilhando conhecimento e experiência com os utilizadores.A nossa presença tem uma missão: potenciar as vias de comunicação entre a GS1® Portugal e os Associados e stakeholders, facultando mais informação e possibilidades de interação.Para isso desenhámos um plano estratégico ao longo de 2013, aprovado no início de 2014, e que está a ser diariamente implementado através da cooperação entre toda a equipa da GS1® Portugal. De modo a garantir esta presença e relacionamento diários, nomeámos um grupo de colaboradores para acompanhar diariamente as quatro redes sociais e responder às solicitações de seguidores e fãs.

As primeiras impressões estão aqui

Código 560 | GS1® Portugal1.o semestre 20146

Regulamento n.º 1169/11/EU

Contagem deCresCente para novas regras de venda online de produtos alimentaresCinco meses. É quanto falta para a entrada em aplicação do Regulamento Europeu de Informação ao Consumidor (Regulamento n.º 1169/11/EU), que dita novos requisitos para a venda de produtos alimentares em meios de venda à distância, no âmbito da União Europeia

em Foco

Código 560 | GS1® Portugal2.o semestre 20146

As novas regras europeias são simples: a partir de 13 de dezembro, a informação sobre géneros alimentícios pré-embalados

disponibilizada nos canais online tem de incluir, obrigatoriamente, um conjunto de atributos estipulados pela União Europeia e pelo Conselho Europeu. Esses atributos – 12, no total – abrangem os dados-mestre do produto, assim como outros dados

comerciais, nutricionais, logísticos e gráficos. Se esta informação não for partilhada com o consumidor final, a venda dos produtos é considerada ilegal e não pode ser realizada em canais de venda à distância. Para garantir o cumprimento deste requisito e a entrega de dados de qualidade ao consumidor, produtores e retalhistas têm pela frente um desígnio comum: colaborar entre si. Um desígnio partilhado também com a GS1® Portugal.

Código 560 | GS1® Portugal2.o semestre 2014 7

1. Denominação ou nome do género alimentício.

2. Lista de ingredientes.3. Indicação de todos os

ingredientes ou auxiliares tecnológicos que provoquem alergias ou intolerâncias.

4. Quantidade de determinados ingredientes ou categorias de ingredientes.

5. Quantidade líquida do género alimentício.

6. Data de durabilidade mínima ou data limite de consumo.

7. Condições especiais de conservação e/ou condições de utilização.

8. Nome ou firma e endereço do operador responsável pela informação.

9. País de origem ou local de proveniência, quando aplicável.

10. Modo de emprego, quando a sua omissão dificultar uma utilização adequada do género alimentício.

11. Teor alcoólico para bebidas com título alcoométrico volúmico superior a 1,2%.

12. Uma declaração nutricional.

lista de atributos a disponibilizar nos canais de venda à distância Artigo sobre novas regras de venda online publicado na edição 23 da Código 560

55

GS1® Portugal

A GS1 Portugal® nos media

Em suma:2,25 artigos de opinião por trimestre,além de 1,5 perguntas e respostas por trimestre.

24 notícias sobre a publicação do estudo Impactes da Adoção de Standards Globais no Setor da Saúde em Portugal.

Top 10 media Notícias

Negócios/Semana Informática

Store MagazineHipersuper.pt

Distribuição HojeDiário Económico

OJEDiário Notícias/Dinheiro Vivo

rcmpharma.comDestak

Diário Digital/Dinheiro Digital

16

13

7

6

6

5

4

3

3

3

Institucional/Centro Inovação e

Competitividade/...Fast Moving

Consumer Goods/Sync PT

560 e.Invoice

Saúde25

24

5

15

10

15

14

4

Notícias Temas

Notícias/mês (2014)

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Set Out DezNovAgo

11

6

11

24

3 35

0

3

11

14

21

Fonte: GS1® Portugal.

Capítulo 6

Ação no mundo

“O nosso ano também é feito de parcerias, comités e encontros internacionais. Gostamos de garantir o alinhamento e a participação nas iniciativas do universo GS1, porque acreditamos que enriquecem a nossa organização e nos ajudam a entregar as melhores propostas de valor aos nossos Associados.”

Inês MurteiraJosé de Mello Saúde

58


De 17 a 21 de fevereiro de 2014, mais de 10 elementos da equipa da GS1® Portugal participaram no GS1 Global Forum, um fórum anual que a GS1 Global Office realiza em Bruxelas, Bélgica, com o objetivo de reunir as organizações-membro e fomentar o networking e a partilha de conhecimento e boas práticas. Todos os anos fazemo-nos representar neste importante evento do mundo GS1 e trazemos na bagagem novas ideias, projetos e aspirações. Desta vez, trouxemos também dois prémios.O primeiro foi ganho com muito suor, algumas lesões e passes magistrais à la Cristiano Ronaldo, que fizeram da nossa equipa de futebolistas, 560 Tugas, a campeã do torneio GS1 Soccer World Cup. O segundo teve o dedo de todos os colaboradores da GS1® Portugal, que, até final de janeiro de 2014, partilharam o seu voto numa campanha internacional de marketing sobre o 40.º aniversário da linguagem global dos negócios, iniciada com a criação do código de barras. A nossa celebração e a colaboração de todos, gerida e motivada pela equipa de Marketing, Comunicação e Relações Corporativas, levaram a GS1® Portugal ao pódio, arrecadando o 1.º lugar em competição direta com as mais de 40 organizações-membro que compunham a lista de participantes.

GS1® Global Forum

Uma semana de networking, aprendizagem e… prémios para Portugal

A nossa equipa de futebolistasArtur Andrade.Diogo Almeida.Filipe Esteves.João de Castro Guimarães.Nuno Azevedo.Paulo Gomes.Pedro Lopes.Rui Maciel.Tiago Almeida.

A nossa equipa de MarketingBeatriz Águas.Diogo Almeida.Patrícia Tavares.

Entrega da Taça do GS1 Soccer World Cup à GS1® PortugalPrémios de Marketing

59

GS1® Portugal

Um fórum regional na Riviera Francesa

O fórum regional que a GS1® in Europe organiza anualmente realizou-se, em 2014, em plena Riviera Francesa. A GS1 França foi a organização-membro encarregue da produção e Nice a cidade escolhida para receber o evento.Como tem vindo a ser habitual, a GS1® Portugal marcou presença neste encontro, importante para o alinhamento e debate entre as organizações- -membro GS1 de toda a Europa.Desta forma, podemos manter um relacionamento próximo com as melhores práticas de gestão de standards, soluções e serviços nos mercados nacionais e debater temas comuns aos vários países.

Mais de 350 colaboradores das organizações-membro europeias da GS1 encontraram-se em Nice, França, para debater temas de eficiência dos negócios

60


Os grupos de trabalhos da GS1 em que participamos

GS1 Visibility APP. Grupo internacional, liderado pela GS1 Global Office, que tem como objetivo dinamizar a utilização de uma aplicação Web pelas organizações-membro, a qual mostra a aplicação dos standards GS1 no setor do Retalho e Bens de Consumo, desde o produtor ao consumidor.

Rastreabilidade de Pescado. Grupo de trabalho internacional da GS1 Global Office dedicado ao desenvolvimento de identificadores-chave únicos, inequívocos e globais e manuais orientadores, que dão suporte ao cumprimento das novas legislações europeias no setor do Pescado.

Marketing. Grupo internacional, liderado pela GS1 Global Office, que tem como objetivo a partilha de boas práticas entre as várias organizações- -membro da GS1 no que diz respeito a campanhas de marketing, iniciativas de comunicação e gestão de redes sociais.

The eCom Advisory Team. Grupo global de estratégia de comércio eletrónico (eCom).

GS1 in Europe RECADV Project. Grupo europeu de harmonização da mensagem RECADV (notificação de receção de bens).

GDSN Data Excellence. Grupo de governance sobre a Rede Global de Sincronização de Dados (GDSN).

Projeto eGov da GS1 in Europe. Uma iniciativa para os países da União Europeia que visa a introdução da utilização do sistema GS1 na Administração Pública em toda a Europa. A utilização da fatura eletrónica nas compras públicas, de forma normalizada no âmbito da União Europeia, a partir de 2017, é um dos eixos de reflexão fundamental deste grupo.

CEN PC 434. No seguimento da Diretiva Europeia n.º 55/2014 (Electronic Invoice in Public Procurement), foi criado o Comité Técnico CEN PC 434 no âmbito do Comité Europeu de Normalização (CEN), no qual estão representados todos os países da UE para que seja criado um standard europeu para faturação eletrónica nas compras públicas. A GS1® Portugal assumiu a presidência do recém-criado Comité Técnico do Instituto Português da Qualidade sobre Fatura Eletrónica, o qual representa um “grupo espelho” do CEN PC 434, tendo participado nas reuniões oficiais deste grupo em representação de Portugal.

Parcerias Internacionais• Com a empresa Scanbuy, para kick off de projeto de Business-to--Business-to-Consumer (B2B2C) e análise de projetos similares em curso em Espanha e na Hungria.

• Com a empresa Clavis, para implementação de projeto de Validação de qualidade dos dados da SYNC PT®.

O alinhamento internacional

é fundamental para nós. Ao

participar nos grupos de

trabalho da GS1 Global Office,

asseguramos a atualidade e

relevância dos nossos serviços,

soluções e produtos face às

tendências internacionais.

61

GS1® Portugal

GS1 Healthcare. Um grupo voluntário de utilizadores do setor da Saúde, cuja missão passa por liderar esta área de atividade para o desenvolvimento e implementação bem-sucedida de normas globais, de modo a melhorar a segurança dos pacientes e a eficiência da cadeia de abastecimento.

GSMP AIDC Healthcare Application Standard Updates MSWG (Mission-specific Work Groups). Tem como objetivo definir os requisitos e soluções para atualizar o Sistema de Normas GS1 para a aplicação de AIDC (Identificação Automática e Captura de Dados) nos cuidados de saúde, que podem incluir normas de aplicação, regras de atribuição e orientações.

GSMP Next Generation Product Identification (NGPI) MSWG. Visa ir mais além na informação incluída no GTIN e no código de barras do produto, no sentido de dar resposta às exigências do consumidor e aos requisitos regulamentares para informações adicionais sobre os produtos, quer na loja, quer na Internet. GSMP Traceability and Event Sharing SMG. Grupo de gestão das atualizações aos standards GS1 EPCglobal que suportam a captura e a partilha de eventos físicos, assim como a norma global de rastreabilidade que permite a monitorização e o rastreamento de mercadorias e informações sobre os bens.

GSMP GLN Allocation Rules Update MSWG. Este grupo recolhe e avalia a identificação das práticas atuais de localização da indústria e usa cenários para determinar as atualizações e melhorias das orientações relacionadas com o GLN.

Capítulo 7

Trabalhar na GS1® Portugal

João de Castro GuimarãesNestlé Portugal

“A GS1® Portugal é hoje uma organização dinâmica e inovadora, focada em prestar um serviço de excelência aos seus Associados e stakeholders. Mas é também o resultado de uma equipa de profissionais de diferentes idades e backgrounds, mas com uma motivação comum: continuar a crescer.”

64

Relatório de Atividades 2014Relatório de Atividades 2014

Reunimos os colaboradores numa convenção à altura

Um encontro para a partilha de projetos e objetivos. Assim é a convenção anual da equipa da GS1® Portugal, que apelidámos de Annual Team Convention e que dá palco aos vários departamentos para apresentarem os seus projetos, objetivos e ambições.A edição de 2014 – a terceira – realizou-se em Benavente. Traduziu-se num dia fora do escritório, dividido entre uma manhã de troca de ideias e uma tarde de atividades de team building… nas alturas!

Colaboradores

Uma equipa motivada é uma equipa focada

Neste dia, o medo ficou em terra. Houve voos radicais e vontade de repetir

65

GS1® Portugal

Lanches com pitadas de conhecimento

Na GS1® Portugal acreditamos que a comunicação interna é fundamental para uma boa dinâmica de grupo. Por essa razão, criámos um conceito específico de troca de boas práticas, projetos e ideias, para que todos os colaboradores possam, em representação dos seus departamentos, ter o seu momento de partilha com a equipa. Com um extra: a equipa “petisca” enquanto aprende. Chamamos-lhe Lanche & Learn e o objetivo é exatamente este: fazer um lanche em conjunto, enquanto os colegas partilham os seus projetos de forma descontraída.Em 2014, realizámos sete Lanche & Learn.

A equipa da GS1® Portugal reunida num apetitoso Lanche & Learn

66


A GS1 em Portugal

Modelo de Governance e estrutura organizacional

Em 2014 prosseguimos o objetivo de redesenhar a nossa equipa, de modo a antecipar as futuras necessidades dos nossos Associados, assim como inovar na estrutura organizacional, à semelhança das organizações-membro mais desenvolvidas do mundo GS1. Para isso, reforçámos a aposta num organigrama flat, no qual o top management está mais perto do Associado, permitindo que toda a organização apresente respostas e propostas de valor de forma mais rápida e eficiente. Este modelo de Governance incluiu ainda o redesenho das equipas e a admissão de novos elementos, de

diferentes áreas formativas, garantindo a capacidade de operacionalização de muitos dos projetos da associação através de equipas interdepartamentais e multidisciplinares. Além disso, a direção da GS1® Portugal prolongou como uma das suas principais prioridades o fortalecimento e desenvolvimento de competências de todos os elementos da equipa, para garantir que a organização se mantém na linha da frente no que diz respeito à satisfação das necessidades e dos objetivos dos seus Associados e stakeholders.

67

GS1® Portugal

Depois de três anos focados na reengenharia dos processos de negócio, na reestruturação organizacional e no redesenho da arquitetura de sistemas de informação, 2014 tornou-se o ano do arranque da fase 2.0 do projeto Housekeeping, premiado pela GS1 internacional em 2012. Foi há cinco anos que iniciámos este projeto de profunda reestruturação, que tinha por objetivo “redesenhar” os processos de negócio, introduzir um modelo integrado de excelência operacional virado para o utilizador, e, assim, otimizar a relação com o Associado. A implementação incluiu a adoção de uma ferramenta de gestão direta da informação dos Associados, o Microsoft Dynamics CRM (Customer Relationship Management), que constitui atualmente o “coração” da arquitetura de sistemas da GS1® Portugal.

Em 2014 demos mais um passo na gestão de informação com a conclusão da implementação de um software de business intelligence. Esta ferramenta tem permitido monitorizar os principais indicadores de performance (KPI’s – Key Performance Indicators) da organização de uma forma mais rápida, user friendly e, sobretudo, fácil. Neste ano iniciámos também uma segunda fase de redesenho dos processos de negócio, no sentido de garantir a continuidade da prática de simplificação que temos vindo a implementar. Mas não só. Queremos também assegurar a consolidação da GS1® Portugal como uma organização orientada para o Associado, para a eficiência e para a inovação e preparada para lidar com os desafios do futuro.Este é o momento do Housekeeping 2.0.

Housekeeping 2.0

Capítulo 8

Os nossosAssociados

“Em 2014, continuámos na senda do crescimento. O saldo líquido com que concluímos o ano é revelador da confiança que as empresas depositam na GS1® Portugal. Hoje, somos uma família de profissionais e uma rede de valor.”

José Quinta

Uniarme

70

Relatório de Atividades 2014Relatório de Atividades 2014

Factos e números

Os nossos Associados


Empresas associadas – número acumulado de entidades que se encontram vinculadas à associação no final de cada exercício.

Empresas admitidas – número de entidades que se vincularam à associação em cada exercício.

Empresas demitidas – número de entidades que se desvincularam da associação em cada exercício.


Evolução do número de Associados

842

596

315

281

682 694

251

314

550

307

243

Em conformidade com o gráfico, pode constatar-se que ao longo do triénio em análise, temos aumentado o volume de empresas associadas, registando sempre um número de empresas admitidas superior ao número de empresas demitidas. No contexto de contração económica vigente em Portugal, este crescimento é o reconhecimento por parte dos diversos setores de atividade do papel da GS1 Portugal como parceiro ideal na abordagem aos mercados e na resolução dos diversos desafios de negócio.

Evolução das empresas associadas da GS1 Portugal

Fonte: GS1

Empresas admitidas

Demissões administrativas Demissões por insolvência

Empresas demitidas

2012 2013 2014

Nú

ME

RO

DE

EM

PR

ESA

S

0

600

500

700

800

900

400

300

200

100 63

71

GS1® Portugal

Distribuição dos Associados por volume de negócios

Em 2013, o segundo escalão de volume de faturação foi o mais representativo no universo associativo da GS1® Portugal (33 por cento), seguido do terceiro escalão, que abrange 28 por cento dos nossos Associados.O primeiro, segundo e terceiro escalões representam 84 por cento da massa associativa da GS1® Portugal.À semelhança dos dois anos anteriores, em 2014 o segundo escalão de volume de faturação foi o mais representativo no universo associativo da GS1® Portugal, representando 31 por cento dos nossos Associados. O terceiro escalão aparece

em segundo lugar, abrangendo 29 por cento da nossa massa associativa. De realçar que 23 por cento dos Associados da GS1® Portugal apresentam um volume de faturação igual ou inferior a 200 mil euros. Significa isto que este primeiro escalão de volume de faturação permanece como o terceiro mais representativo da organização. O primeiro, o segundo e o terceiro escalões representam, em conjunto, mais de 83 por cento do nosso universo associativo. Falamos de empresas que faturam até sete milhões de euros anuais – isto é, micro, pequenas e médias empresas.


2012 2013 2014

1000

500

0

1500

2000

2500

1374

19,8% 34,7% 29,0% 12,7% 3,8% 23,6% 32,6% 27,7% 12,4% 3,7% 23,4% 30,8% 28,8% 13,0% 4,0%

2415

2016

883

266

1723

2376

2024

905

269

1729

2284

2135

965

293

≤ €200.000 > €200.000 ≤ €1.000.000 > €1.000.000 ≤ €7.000.000 > €7.000.000 ≤ €40.000.000 > €40.000.000Escalões por volume de negócios


72


Segmentação setorial dos Associados

Em 2014, a GS1® Portugal segmentou a sua massa associativa com base no Código de Atividade Económica (CAE). Nesta análise foram contempladas todas as empresas associadas até à data de 31.12.2014, considerando que 86 empresas não têm CAE, integrando desta forma o segmento de Outros. As restantes 7320 empresas foram distribuídas de acordo com cinco setores de negócio (Produtor de Matéria-Prima; Produtor/

Transformador, Grossista, Retalhista e Serviços).


Produtor/Transformador Grossista

Serviços

Retalhista Outros

Produtor de Matéria-Prima

Total de empresas

7406723 | 10%

450 | 6% 86 | 1%

2176 | 29%

2856 | 39%

1115 | 15% 2014

Alimentar

Não Alimentar

Total de Empresas

7406

3942 | 53%

3464 | 47%

2014

Numa perspetiva de número de empresas, em 2014 o setor de negócio Produtor/Transformador (39 por cento) foi o mais representativo na nossa massa associativa, seguido de Grossista (29 por cento). Em conjunto, equivalem a 68 por cento do universo associativo da GS1® Portugal, num total de 5032 empresas.

Os restantes 32 por cento da nossa massa associativa são compostos pelos setores Produtor de Matéria-Prima (15 por cento), Serviços (10 por cento), Retalhista (6 por cento) e Outros (1 por cento), o que equivale a um total de 2374 empresas.

Nota: Nesta análise de segmentação foram analisadas 7406 empresas, com base no Código de Atividade de Empresa (CAE), cinco setores de negócio e 19 categorias de produto.

73

GS1® Portugal

• Bazar;

• Bebidas Alcoólicas;

• Bebidas Não Alcoólicas;

• Beleza;

• Congelados;

• Construção

e DIY (Do It Yourself);

• Frescos;

• Hardware;• Hóteis, Restaurantes e Cafés;

• Livros, Jornais, Música

e Vídeo;

• Mercearia Alimentar;

• Mercearia Não Alimentar;

• Outros;

• Panificação e Pastelaria;

• Produtos Elétricos;

• Saúde;

1. Produtor de Matéria-PrimaMercearia Alimentar Bebidas Alcoólicas

Outros Bazar Bebidas Não Alcoólicas

Frescos

2014

Total de empresas

1115

559 | 50%395 | 35%

96 | 9%

9 | 1% 5 | 0%51 | 5%

2. Produtor/TransformadorMercearia Alimentar Bebidas Alcoólicas

Bebidas Não Alcoólicas

Têxtil, Vestuário e Calçado Outros

Construção e DIY Mercearia Não Alimentar

Hardware

Saúde Congelados

Beleza

Produtos Elétricos

Bazar

Panificação e Pastelaria

Livros, Jornais, Música e Vídeo

2014

Total de empresas

2856641 | 22%

531 | 19%

465 | 16%

266 | 9%

258 | 9%

257 | 9%

114 | 4%

79 | 3%

55 | 2%47 | 2%

43 | 2%37 | 1% 35 | 1%

20 | 1%8 | 0%

Segmentação dos Associados por categoria de produto

Em simultâneo com a segmentação setorial, e com o objetivo de conhecer mais aprofundadamente cada setor de negócio, foi feita uma classificação das empresas com CAE (7320) por categorias do produto, num total de 19 categorias:

• Têxtil, Vestuário e Calçado;

• Técnicos Oficiais de Contas;

• Transportes & Logística.


74


3. GrossistaMercearia Alimentar Outros

Bebidas Não Alcoólicas

Têxtil, Vestuário e Calçado

Construção e DIY

Mercearia Não Alimentar

Hardware Saúde

Frescos

Beleza

Produtos ElétricosBazar

Bebidas Alcoólicas

Livros, Jornais, Música e Vídeo

Total de empresas

2176653 | 30%

457 | 21%211 | 10%

165 | 8%

155 | 7%

121 | 6%

82 | 4%

81 | 4%

67 | 3%

63 | 3%55 | 3%

29 | 1% 25 | 1%12 | 1%

2014

4. RetalhistaMercearia Alimentar Outros

Panificação e Pastelaria


Construção e DIY

Mercearia Não Alimentar

Saúde

FrescosBeleza

Produtos Elétricos

Bazar

Bebidas AlcoólicasLivros, Jornais, Música e Vídeo

Total de empresas

450121 | 27%

110 | 24%41 | 9%

33 | 7%

32 | 7%

29 | 6%

24 | 5%

23 | 5%

12 | 3%

11 | 2%9 | 2% 4 | 1%

1 | 0%

2014


75

GS1® Portugal

5. ServiçosOutros


Transportes e Logística

Construção e DIY Saúde Beleza

Técnicos Oficiais de Contas

HorecaLivros, Jornais, Música e Vídeo

Total de empresas

723352 | 49%

92 | 13%

84 | 12%

73 | 10%

70 | 10%

34 | 5%17 | 2% 1 | 0%

1 | 0%

2014

Em quatro dos nossos cinco setores de negócio (Produtor de Matéria-Prima, Produtor/Transformador, Grossista e Retalhista) existe uma categoria de produto que apresenta especial predominância – a Mercearia Alimentar. Em concreto, existem 1974 empresas (27 por cento) desta categoria entre os nossos Associados. O restante top 5 de categorias de produtos é composto por Têxtil, Vestuário e Calçado (6 por cento), Panificação e Pastelaria (6 por cento), Bebidas Alcoólicas (16 por cento) e Outros (15 por cento), num total de 3204 empresas. As restantes categorias estão representadas por 2142 empresas (29 por cento). São elas: Bazar, Bebidas – Não Alcoólicas, Beleza, Congelados, Construção e DIY, Frescos, Hardware, Horeca, Livros, Jornais, Música e Vídeo, Mercearia Não Alimentar, Produtos Elétricos, Saúde, TOC, Transportes & Logística.

Top 10 do número de empresas por categorias de produto

1974 Mercearia Alimentar

1146 Bebidas Alcoólicas

469 Panificação e Pastelaria

455 Têxtil, Vestuário e Calçado

395 Construção e DIY

285 Bazar

273 Frescos

167 Livros, Jornais, Música e Vídeo

161 Produtos Elétricos

147 Saúde


76


Distribuição geográfica das empresas associadas – Portugal continental e ilhas


ToTal de eMPReSaSaSSoCiadaS

7406

GS1® PoRTuGaleM númeRos

7058 | 95%SubToTal de eMPReSaSaSSoCiadaS

PoRtugAl continentAl ilhAs (AçoRes e mADeiRA)


FoRA De PoRtugAl


PoRTuGal continentAle ilhAs (AçoRes e mADeiRA)

Viana do CaSTelo

bRaGaVila Real

PoRTo

aVeiRo

ViSeu

GuaRda

CoiMbRa

leiRia

SanTaRéMPoRTaleGRe

éVoRa

liSboa

SeTúbal

beja

FaRo

CaSTelobRanCo

bRaGança

102 | 1,4%

112 | 1,5%

182 | 2,5%

285 | 3,8 %

143 | 1,9%

131 | 1,8%

148 | 2,0%

213 | 2,9%

165 | 2,2%

203 | 2,7%

474 | 6,4%

1095 | 14,8%

607 | 8,2 %

240 | 3,2%

416 | 5,6%

1835 | 24,8%

358 | 4,8 %

349 | 4,7 %

número de empresas

35 | 0,5%

7 | 0,1%

1 | 0,0%

95 | 1,3%

15 | 0,2%

7 | 0,1%

1 | 0,0%

AçoRes

São MiGuelSão

joRGe

SanTa MaRia

TeRCeiRaGRaCioSa

PiCoFaial

FloReS

CoRVo

107 | 1,4%

mADeiRA

77

GS1® Portugal

Número de empresas

CABO VERDE8 | 0,1%

MOÇAMBIQUE7 | 0,1%

REPÚBLICADA GUINÉ

1 | 0,0%

SÃO TOMÉE PRÍNCIPE

1 | 0,0%

OUTROS9 | 0,1%

Numa análise por distribuição geográfica, em 2014 as empresas associadas da GS1® Portugal repartiram-se da seguinte forma: Portugal continental representa 95 por cento do total do universo associativo da GS1® Portugal, enquanto as ilhas da Madeira e dos Açores representam quatro por cento dos Associados, à semelhança do ano anterior. O universo com prefixo 560 fora de Portugal também mantém uma representação de cerca de 1 por cento.Em Portugal continental, o maior volume de Associados encontra-se na região da Grande Lisboa (Lisboa e Setúbal), com uma concentração de cerca de 30 por cento.

O Litoral Norte, que compreende os distritos de Aveiro, Braga e Viana do Castelo, continua a ser a região com maior representatividade entre os nossos Associados. Aí estão sediadas 1183 empresas, que correspondem a 16 por cento da nossa massa associativa. No geral, verifica-se um crescimento homogéneo de Associados em todo o território de Portugal continental e ilhas.Quanto ao resto do mundo, verificou-se um crescimento líquido de três novas empresas. Mais de 90 por cento das empresas associadas fora de Portugal estão concentradas no continente africano.

Distribuição geográfica das empresas associadas – Fora de Portugal


ANGOLA54 | 0,7%

78


AA. C. Nielsen Portugal – Estudos de Mercado, Unipessoal, L.da

Abbott Laboratórios, L.da

AbbVie, L.da

ABPMP Portugal ChapterACEPIACHOC – Assoc. dos Industriais de Chocolate e ConfeitariaACP – Automóvel Clube de PortugalACP Villas BoasACSS – Administração Central Sistema de SaúdeActial Farmacêutica, L.da (Zona Franca da Madeira)AdeccoAECOPS – Assoc. de Empresas de Construção e Obras PúblicasAEP PortoAgência para a Modernização AdministrativaAHRESP – Assoc. da Restauração e Similares de PortugalAIA – Associação Industrial de AngolaAICEP Portugal Global – Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal, E. P. E.AIDA – Assoc. Industrial do Distrito de AveiroAIRV – Assoc. Industrial da Região de ViseuAlcon PortugalAlert Life Sciences Computing, S. A.ANCIPA – Assoc. Nac. de Comerciantes e Industriais de Prod. AlimentaresANF/GLINTTAngelini Farmacêutica, L.da

Antena 1APAH – Associação Portuguesa de Administradores HospitalaresAPCMC – Assoc. Port. dos Comerciantes de Mat. de Construção

APDC – Assoc. Port. para o Desenv. das ComunicaçõesAPDH – Assoc. Port. para o Desenvolvimento HospitalarAPDH (SPMS)APDH (ULSLA)APED – Assoc. Port. das Empresas de DistribuiçãoAPEG SaúdeAPEL – Assoc. Port. de Editores e LivreirosAPIFARMA – Assoc. Port. da Indústria Farmacêutica APLOG – Assoc. Port. de Logística APOL – Assoc. Port. de Operadores LogísticosAPORMEDAPOTECAPREFAR – Associação dos Profissionais de Regulamentação Farmacêutica Arq. Carlos Almeida RibeiroASAE – Autoridade de Segurança Alimentar e EconómicaAssociação Industrial do Minho - Associação EmpresarialAssociação Nacional das FarmáciasAssociação Portuguesa para o Desenvolvimento HospitalarASTRAZENECAATP – Assoc. Têxtil e Vestuário de PortugalAugusto Mateus & AssociadosAutoridade Tributária e AduaneiraBB.I.E.Q. - Consultores de Engenharia e Gestão Industrial, L.da

Bacardi-Martini Portugal, L.da

Baker TillyBanco de PortugalBaxter Médico-Farmacêutica, L.da Be good

Bem Estar (Grupo Pingo Doce)Best for Business, L.da

Best Profile/MaterodenteBial-Portela & C.ª, S. A.Biq Health SolutionsBiz DirectBizaffairs Unipessoal, L.da

Bizerba Ibéria Portugal, S. A.Boehringer Ingelheim, L.da

Bristol-MyersBurótica – Soc. de Estudos e Equip. Automáticos de Escritório, S. A.CCâmara Municipal de LisboaCARE4IT – Consultoria em Tecnologias de Informação, L.da

Centro Hospitalar do Porto – EPECentro Hospitalar do Porto – Hospital Santo AntónioCentro Hospitalar Lisboa NorteCentro Hospitalar de Tondela - Viseu, E. P. E.CENTROMARCA – Assoc. Port. de Empresas de Produtos de MarcaCheckpoint Portugal – Sistemas Anti- -Furto, S. A.Checkpoint Systems EspañaCHLN – Centro Hospitalar Lisboa Norte (H. Santa Maria)CHPCIBENCiclum Farma Unipessoal, L.da

CITEVE – Tecnologia TêxtilCMC-Identificação – Com. e Desenv. de Soluções Informáticas para Ind. e Retalho, L.da

CODONICSComissão EuropeiaCompanhia Port. de Hipermercados, S. A.Confederação Port. das Pequenas e Médias Empresas

Agradecimentos institucionais

79

GS1® Portugal

COTEC Portugal – Associação Empresarial para a InovaçãoCPCH – Comp. Port. Consumer Health, L.da

CREATIVESYSTEMS – Sistemas e Serviços de Consultoria, L.da

DDanone International Brands Portugal – Produtos Alimentares, S. A.DatelkaDECO – Defesa do ConsumidorDGAVDHL – Transportadores Rápidos Internacionais, L.da

DHL Supply ChainDia Portugal – Supermercados, Soc. Unipessoal, L.da

Direcção-Geral de SaúdeDistrifaDr. Alberto MeirellesDr. Gonçalo CaetanoDr. Gonçalo RodriquesDr. Gregório Rocha NovoDr. José Bleck Dr. Luís Filipe GomesDr.ª Ana Teixeira de SousaEEl Corte Inglés – Grandes Armazéns, S. A.EMBOPAR - Embalagens de PortugalEng. Pedro LimaENGISALUSESPAPEspírito Santo SaúdeEstado-Maior do ExércitoEY PortugalFFaculdade de FarmáciaFAPOMED, S. A.FCC Logística Portugal, S. A.Federação das Indústrias de Óleos Vegetais, Derivados e EquiparadosFigueiredo & Mendes – Sociedade de Advogados, RLFIPA - Fed. das Indústrias Portuguesas Agro-AlimentaresFirst Five Consulting, S. A.

First Support Business ConsultingFNAC Portugal – Act. Culturais e Distrib. de Livros, Discos Multimédia e Produt. Técnicos, L.da

Fórmula do Talento Fórum do ConsumoFresenius Medical Care Portugal, S. A. FRIGOMATO – Frigoríficos de Matosinhos, S. A.FRIGOSERVICE – Logística de Frio, L.da

FRISSUL – Entrepostos Frigoríficos, S. A.Frulact Nutrição, L.da

FSO ConsultoresFundación San TelmoGGENERIXGLINTTGRIFOLSGROQUIFARGrupo EntrepostoGS1 AlbaniaGS1 ArmeniaGS1 Association GreeceGS1 AustráliaGS1 AustriaGS1 AzerbaijanGS1 BelarusGS1 Belgium & LuxembourgGS1 Bosnia - HerzegovinaGS1 BulgariaGS1 CroatiaGS1 CyprusGS1 Czech RepublicGS1 DenmarkGS1 EstoniaGS1 FinlandGS1 FranceGS1 GeorgiaGS1 GermanyGS1 Global OfficeGS1 HungaryGS1 IcelandGS1 In EuropeGS1 IrelandGS1 IsraelGS1 Italy

GS1 KazakhstanGS1 KyrgyzstanGS1 LatviaGS1 LithuaniaGS1 MacedoniaGS1 MoldovaGS1 NetherlandsGS1 NorwayGS1 PolandGS1 RomaniaGS1 RussiaGS1 SerbiaGS1 SlovakiaGS1 SloveniaGS1 SpainGS1 SwedenGS1 SwitzerlandGS1 TurkeyGS1 UKGS1 UkraineHHay Consulting Group, S. A.HCPHESEHospital Distrital da Figueira da Foz, E. P. E.HovioneIAPMEI – Inst. Apoio Peq. e Médias Emp. e ao InvestimentoICAP – Instituto Civil da Autodisciplina e Comunicação ComercialIImpresa PublishingIMS HealthIndra Sistemas Portugal, S. A.Indústrias Lever Portuguesa, S. A.INESC Porto - Instituto de Engenharia de Sistemas e Computadores do PortoINFARMEDINSAInstituto de Negociação e VendasInstituto Nacional de Saúde Dr. Ricardo Jorge, I. P.Instituto Português da QualidadeInstituto Superior de Economia e GestãoINTERMARCHÉ

80


Irmãos Vila Nova, S. A.ISEGJJ&J MedicalJason AssociatesJerónimo Martins – Dist. de Produt. de Consumo, L.da

JMSJoana EmpisJohnson & Johnson Medical IberiaJohnson & Johnson, L.da

Jornal Tempo MedicinaJosé Mello Saúde, SGPS, S. A.José Mello Saúde, SGPS, S. A./ Hospital Cuf Infante SantoKeepTrustingLLoreal Portugal, L.da

Laboratório EdolLACTOGAL – Produt. Alimentares, S. A.Leo PharmaLISPOLISLOGIC – Logística Integrada, S. A.LOGIFARMALOGIPLUS – Distribuição e Serviços de Logística, L.da

Longa Vida, Indústrias Lácteas, S. A.Luís Simões Logística Integrada, S. A.Luís Viana Pedreira e Assoc. - Soc. Civil de Advogados, R. L.Lusíadas SaúdeMMarta BártoloMCLANE PORTUGAL, Logística e Transporte, S. A.MEDLOGMEDLOG/COOPROFARMEDTRONICMERCER Ministério da EconomiaMinistério da SaúdeMinistério das FinançasModelo Continente Hipermercados, S. A.NNestlá Portugal, S. A.

Nestlé, S. A.New Alban – Soluções para Empresas, S. A.NOESISNova EtapaNOVABASENovartis Farma - Produtos Farmacêuticos, S. A.OOrdem dos FarmacêuticosOrdem dos NutricionistasPPartido SocialistaPedro SalazarPescanova Portugal – Soc. de Produt. Alimentares, L.da

PFIZERPingo Doce – Distribuição Alimentar, L.da

Polytechnic Institute of Setubal Presidência da RepúblicaProcter & Gamble Portugal – Produt. de Consumo, Higiene e Saúde, S. A.PRODOUT – Gestão e Produção em OutsorcingProfessor Marcelo Rebelo de SousaPromontórioQQuinta da Alorna Vinhos, L.da

RRay Human CapitalRegimento de Lanceiros n.º 2RENOVA – Fábrica de Papel do Almonda, S. A.RICSILRoland DG South EuropeRumosSSage Portugal – Software, S. A.SaphetySaphety Level – Trusted Services, S. A.SCC – Soc. Central de Cervejas e Bebidas, S. A.Secretaria de Estado da SaúdeSeldataServiço Galego de SaúdeServiços Partilhados Ministério da Saúde

SlidelogSLOG – Serviços e Logística, S. A.Sogrape Vinhos, S. A.Sonae Modelo ContinententeSouranços Transportes, L.da

SOVENA – Comércio e Indústria de Produtos Alimentares, S. A.SPCareSPMS – Serviços Partilhados do Ministério da Saúde, EPESTEF Portugal-Logística e Transporte, L.da

Sumol + Compal Distribuição, S. ATTECNIBITE – Informática, S. A.The Lisbon MBATNC2 Logística e DistribuiçãoTNS GlobalTORRESTIR – Transportes Nacionais e Internac., S. A.Transportes Estrela Montemor-o- -Velho, L.da

UULSMUNIARME – União de Armazenistas de Mercearias, CRLUNICER Bebidas, S. A.Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo, EPEUnilever Bestfoods Portugal – Produtos Alimentares, S. A.Universidade AtlânticaWWedo TechnologiesZZETESBURÓTICA

81

GS1® Portugal

#100 EXERCÍCIOS, L.DA

2045 – EMPRESA DE SEGURANÇA, S. A.

AA. J. E M. – PASTELARIAS, L.DA

A. J. PINTO II – DISTRIBUIÇÃO, L.DA

A. V. L. – ADEGA DE VILA FLOR, L.DA

AB-ALBERTO BRITO, L.DA

ABOTOA, L.DA

AC – AROMAS DE CAFÉ, UNIPESSOAL, L.DA

AÇAFRÃO – SOCIEDADE DE CATERING, L.DA

ADA FIOS, S. A.

ADAMA PORTUGAL, L.DA

ADEGA ANTIGA DO JUNCAL – SOCIEDADE

AGRÍCOLA, L.DA

AFRIPARADISE – PRODUÇÃO, IMPORTAÇÃO E

EXPORTAÇÃO DE CARVÃO VEGETAL, L.DA

AGRIFADO, L.DA

AGRIMARCA – ATIVOS INTANGÍVEIS,

UNIPESSOAL, L.DA

AGRO VALTER & PAULO – EXPLORAÇÃO

AGRÍCOLA E HORTICOLA, L.DA

AGROAMIEIRA – SOCIEDADE AGROPECUÁRIA

DA AMIEIRA, L.DA

ÁGUAS DA BAÍA DO LOBITO – SOC.

COMERCIAL, L.DA

AGUASUSPENSA UNIPESSOAL, L.DA

ALCHEMY WINES, PORT WINE & VINEYARDS,

S. A.

ALCIDES CATROGA, L.DA

ALDEIA DE CIMA, L.DA

ALEGRE ROMÃ COMERCIALIZAÇÃO DE

PRODUTOS AGRÍCOLAS E FLORESTAIS, L.DA

ALEXANDRE JOSÉ FERREIRA DA SILVA

ALFATUBO – EMPRESA DE PLÁSTICOS

TÉCNICOS, L.DA

AL-HEMYARI – IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO,

L.DA

ALMA & VALOR – L.DA

ALQUIMIA DA CASTANHA, L.DA

ALTAIR FREDERIC DO REGO JOAQUIM

ALUPERTOS, L.DA

AMBLV – ACESSÓRIOS DE LUXO, L.DA

AMENDOURO – COMÉRCIO E INDÚSTRIA DE

FRUTOS SECOS, S. A.

AMÍLCAR RODRIGUES LOPES

ANA ISABEL LEITE RIBEIRO DE SOUSA

CASTILHO BARROS

ANA LUÍSA OLIVEIRA PAIS

ANA MARIA PIMENTEL PEREIRA DA COSTA

ANA PAULA INGLÊS

ANA RAQUEL BRITES COIMBRA

ANTÓNIO FERNANDO DA ROSA

ANTÓNIO FRANCISCO FEBRA

ANTÓNIO INÁCIO GUERRA, L.DA

ANTÓNIO JOSÉ FERREIRA DA SILVA

ANTÓNIO JOSÉ MADEIRA

ANTÓNIO LOPES RIBEIRO, WINES, L.DA

ANTÓNIO LUÍS DOS SANTOS VAZ MAIA

ANTÓNIO MIGUEL FIALHO CUCO

ANTÓNIO PAIS

ANTÓNIO TEIXEIRA MENDES

ANTÓNIO VIEGAS GUERREIRO, S. A.

APISLAND, UNIPESSOAL, L.DA

AQUARISCONCEPT, L.DA

AQUINOS, S. A.

ARGO MADEIRA – COMÉRCIO DE PRODUTOS

ALIMENTARES, L.DA

ARLINDO DA COSTA PINTO E CRUZ – CABEÇA

DA HERANÇA DE

ARMANDO AUGUSTO VENCESLAU & FILHOS, L.DA

ARMANDO M. MACEDO, L.DA

ARMÉNIA MOUTINHO RUA

AROMAS CINTILANTES, L.DA

AROMAS DA TARDE – UNIPESSOAL, L.DA

AROMAS DO PRADO, L.DA

ARRÁBIDA BEER COMPANY, L.DA

ARTINOX – FÁBRICA METALÚRGICA, S. A.

ASF PORTUGAL, UNIPESSOAL, L.DA

ATELIER MAM DESIGN, UNIPESSOAL, L.DA

ATLANTIREVELATION UNIPESSOAL, L.DA

ATLANTITOPÁZIO, L.DA

ATUADESPENSA UNIPESSOAL, L.DA

AVE DE OIRO – SOCIEDADE DE COMÉRCIO DE

AVES E CARNES, L.DA

AVIÁRIO DO FORMAL – OVOS E DERIVADOS,

UNIPESSOAL, L.DA

AZEITE FONTE DA BICA, L.DA

AZEITES DO PARRAL, L.DA

AZEVEDO FIGUEIREDO NUNES, SOCIEDADE

UNIPESSOAL, L.DA

BB2B – NUTRIMAIS, L.DA

BARON – COMÉRCIO INTERNACIONAL, L.DA

BASE APURADA, UNIPESSOAL, L.DA

BATATAS NETO, L.DA

BAVE DECOR, L.DA

BEE IELLOW, L.DA

BEEVC – ELECTRONIC SYSTEMS, L.DA

BEIRAMORANGOS, L.DA

BELA COZINHA, UNIPESSOAL, L.DA

BELCHIOR, L.DA

BELMED – DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS

MÉDICOS E COSMÉTICOS, L.DA

BELOPANITO, L.DA

BENEVIA – CONSULTADORIA EMPRESARIAL

UNIPESSOAL, L.DA

BERRAPACK, L.DA

BERVER TRADING, L.DA

BESTRIPVOUCHERS, L.DA

BEST-SELLING, L.DA

BFRUIT – COMÉRCIO INTERNACIONAL DE

FRUTA, S. A.

BINOMIO – PRODUTOS ALIMENTARES, L.DA

BIOCRUMB, L.DA

BIO-HEALTHFUL PHARMA, UNIPESSOAL, L.DA

BIOINVITRO BIOTECNOLOGIA, L.DA

BIOSANI – AGRICULTURA BIOLÓGICA E

PROTECÇÃO INTEGRADA, L.DA

BLAEST PORTUGAL, UNIPESSOAL, L.DA

BLOOM NATURAL, L.DA

BLUAWAY – EQUIPAMENTOS PARA O LAR E

ENERGIAS RENOVÁVEIS, S. A.

Empresas que se associaram em 2014

82


BÔFUMEIRO, L.DA

BORGWARNER EMISSIONS SYSTEMS

PORTUGAL, UNIPESSOAL, L.DA

BRANDCARE EST 2014, S. A.

BRANVIV, L.DA

BROTHER IBERIA, SL – SUCURSAL EM

PORTUGAL

BRUMALFACINHA, L.DA

BRUNO DUARTE DA MOTA FERREIRA

BXPERGA, L.DA

CC. M. TIR – TRANSPORTES NACIONAIS E

INTERNACIONAIS, S. A.

CABAZ DO PIQUENIQUE PRODUTOS

ALIMENTARES, L.DA

CACAODIVINE UNIPESSOAL, L.DA

CAFE 3 – RESTAURAÇÃO, S. A.

CAKE MARKET – IMPORT EXPORT, L.DA

CALA MURTA – UNIPESSOAL, L.DA

CAMÉLIA, UNIPESSOAL, L.DA

CANDLE IN, L.DA

CARBORODRIGUES – COMÉRCIO DE CARVÃO

E LENHAS, UNIPESSOAL, L.DA

CARLOS ALBERTO COELHO, UNIPESSOAL, L.DA

CARTONAGEM TRINDADE – INDÚSTRIA, S. A.

CARVALHO ROSA – PLÁSTICOS, UNIPESSOAL,

L.DA

CASA AGRÍCOLA DE RAMOS MORGADO, L.DA

CASA AGRÍCOLA FRANCISCO ESTEVES, L.DA

CASA AGRÍCOLA LOURENÇO –

AGROPECUÁRIA, INDÚSTRIA E TURISMO,

UNIP., L.DA

CASA AGRÍCOLA REBELO LOPES, L.DA

CASA CASTRO MALHEIRO, SOCIEDADE

AGRÍCOLA, L.DA

CASA D AVILAS, L.DA

CASA DA CAL SIGLO XIII, L.DA

CASA DE ATALAIA – VINHOS, UNIPESSOAL,

L.DA

CASA LOPES GUERREIRO, L.DA

CASA MARIA VITÓRIA, L.DA

CASTANHEIRA & CASTANHEIRA, L.DA

CASTRO & CABERO, L.DA

CCV TRADERS IMPORT & EXPORT –

UNIPESSOAL, L.DA

CECD.MIRA SINTRA – CENTRO DE EDUCAÇÃO

PARA O CIDADÃO DEFICIENTE, CRL

CEIVINHAS, SOC. VITIVINICOLA, L.DA

CÉLIA & NUNO, L.DA

CERCICA – COOP. PARA EDUCAÇÃO REAB.

CRIANÇAS INADAPTADAS DE CASCAIS, CRL

CHIQUITA PORTUGAL – VENDA E

COMERCIALIZAÇÃO DE FRUTA, UNIPESSOAL,

L.DA

CIRCLEVIEW, UNIPESSOAL, L.DA

CODIVECTOR, UNIPESSOAL, L.DA

COELHO & SIMÕES, L.DA

COMPANHIA UNIÃO DOS VINHOS DO PORTO E

MADEIRA, L.DA

COMPONATURA, L.DA

CONFEITARIA FLAMINGO, L.DA

CONQUISTAVINTAGE, L.DA

COOPERATIVA AGRÍCOLA DE BARCELOS, CRL

COPA D’ÁRVORE, L.DA

CORDEIRO & C.ª, L.DA

CORIS ATLÂNTICA, SARL

CORKAP, L.DA

COURELA DO CAMPO, L.DA

CREATIVECELL DESIGN L.DA

CRISTINA MARIA SANTOS SILVA GOUVEIA DA

COSTA

DD.C.N. – BEERS – DISTRIBUIDORA DE

CERVEJAS DO NORTE, L.DA

DAMAGO, L.DA

DANAE – IMPORT. E EXPORT., L.DA

DÁRIO JORGE FERREIRA SALVADOR

DÉCADACOLORIDA, UNIPESSOAL, L.DA

DECIBEL, L.DA

DÉLIA MARTINS, UNIPESSOAL, L.DA

DELIDELUX – MERCEARIA, CHARCUTARIA E

CAFETARIA, L.DA

DENAGRITAV – SOCIEDADE DE

DESENVOLVIMENTO AGRÍCOLA, L.DA

DIAMANTINO SIMÕES BORGES, UNIPESSOAL,

L.DA

DISO, INDÚSTRIA DE PLÁSTICOS, L.DA

DISTRIMARKET – COMÉRCIO E DISTRIBUIÇÃO,

S. A.

DISTROOENERGY I.D.M.P., SOCIEDADE

UNIPESSOAL, L.DA

DIVINA CEPA – PRODUÇÃO DE VINHOS, L.DA

DIVINE PORTUGAL, L.DA

DIVISA RED, S. A. U.

DM DOÇARIA, UNIPESSOAL, L.DA

DOCE MENSAGEM PASTELARIAS, L.DA

DOM FLAN – INDÚSTRIA ALIMENTAR, L.DA

DOMINGOS ALVES DE SOUSA UNIPESSOAL,

L.DA

DOMINGOS MANUEL TOMÁS ALVES

DOUROANSIÃES, UNIPESSOAL, L.DA

DOUROVIDE – SOCIEDADE AGRÍCOLA, L.DA

EE. TIMÓTEO, L.DA

EBC – EQUIP. E BENS DE CONSUMO OU

INDUSTRIAIS, L.DA

ECCLESIALIS – GESTÃO DIOCESANA,

UNIPESSOAL, L.DA

ECOCOMPOSITOS, S. A.

EDITORA EDUCAÇÃO NACIONAL, L.DA

ELECTROCELOS – SISTEMAS AUTOMATIZADOS

E COMUNICAÇÕES DE BARCELOS, S. A.

ELENFLOWERS, UNIPESSOAL, L.DA

EMPADARIA – RESTAURAÇÃO, L.DA

EMPIFARMA, S. A

EMPRESA FIGUEIRENSE DE PESCA, L.DA

EMPRESA MUNICIPAL CELORICENSE GESTÃO

ESPAÇOS CULTURAIS SOCIAIS, E. E. M.

ENCANTO DA BRISA, L.DA

ENCHIDOS TRADICIONAIS DA FEITEIRINHA,

UNIPESSOAL, L.DA

ENCOSTAS DO ALQUEVA – PRODUÇÃO E

COMÉRCIO DE PRODUTOS AGRÍCOLAS, L.DA

ENERMONTIJO, S. A.

ENGISALUS – GABINETE DE ENGENHARIA DA

SAÚDE, L.DA

EQUIAPARA – COMÉRCIO DE PRODUTOS

PARA A PECUÁRIA, L.DA

ESCAMAS DE CRISTAL – COMÉRCIO

ALIMENTAR, L.DA

ESEGUR – EMPRESA DE SEGURANÇA, S. A.

ESSÊNCIA D’ALMA, L.DA

ESTUFAS DA ESTRADA DO VALE, L.DA

ETIQUETAS DO AVE – ETIQUETAS E ARTES

GRÁFICAS, L.DA

EUROCEREAL – COMERCIALIZAÇÃO DE

PRODUTOS AGRO-

-PECUÁRIOS, S. A.

EUROLAMP, L.DA

EXCELENTETÍTULO – UNIPESSOAL, L.DA

EXCESSOS GENEROSOS, UNIPESSOAL, L.DA

83

GS1® Portugal

EXELDERMA, UNIPESSOAL, L.DA

EXPLORELEVEL, L.DA

EXTRAFRUTAS, L.DA

EXTRATOSPLANÍCIE SOCIEDADE AGRÍCOLA,

L.DA

FFÁBIO GIL PINHEL, UNIPESSOAL, L.DA

FÁBRICA DA IGREJA PAROQUIAL DOS

PRAZERES

FACIME II – COMÉRCIO DE

ELECTRODOMÉSTICOS, S. A.

FAIANÇAS ARTÍSTICAS BORDALO PINHEIRO,

L.DA

FAIOURA – SOCIEDADE VITIVINÍCOLA, L.DA

FANCYSTAGE – UNIPESSOAL, L.DA

FARMACOOPE – COOPERATIVA NACIONAL

DAS FARMÁCIAS, CRL

FAUSTINO – MICROCERVEJEIRA, L.DA

FAVORITEVELVET, L.DA

FC – DIVULGAÇÃO, PROMOÇÃO E

COMERCIAL. PRODUTOS ALIMENTARES,

UNIP., L.DA

FERNANDO FRANCISCO DA SILVA & FILHOS,

L.DA

FIBROSOM – INDÚSTRIA TRANSFORMADORA

MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO CIVIL, L.DA

FILIPE RIBEIRO MORAIS

FIO DA BEIRA – PRODUÇÃO E

COMERCIALIZAÇÃO DE AZEITE, L.DA

FITISAN – PRODUTOS DE HIGIENE E

EMBALAGEM, L.DA

FLAGRANTENSAIO, UNIPESSOAL, L.DA

FLANA – FÁBRICA DE LACTICÍNIOS

ARTESANAIS DO NORDESTE ALENTEJANO,

L.DA

FLAVOUR DIMENSION – UNIPESSOAL, L.DA

FLORENTINO IZILDO DE GOUVEIA FERREIRA

FOCOR – PRODUTOS QUÍMICOS, S. A.

FOREVA – COMÉRCIO DE CALÇADO, S. A.

FRAGGERZSTUFF UNIP., L.DA

FRANCISCO ANTÓNIO DA COSTA

FRANCISCO JOSÉ VARELA CRUJO

FRANCISCO LIMA DA COSTA PINTO

FRANCISCO OLTRA – UNIPESSOAL, L.DA

FRANCORK – FRANKLIM CARDOSO DA

ROCHA, S. A.

FREDERICO JOSÉ MARQUES DA SILVA LOBÃO

FREEDOM, L.DA

FRESH FACTOR – COMERCIALIZAÇÃO DE

HORTOFRUTÍCOLAS, L.DA

FRIENDS CASTLE WINE, L.DA

FRUTAS DOURO AO MINHO, S. A.

FRUTAS LURDES GUERREIRO & FILHAS, L.DA

FUERZA DEPORTIVA, S. A.

FUMEIRO ARTESANAL DE SEIA, L.DA

FUSTE – CONSTRUÇÃO, IMOBILIÁRIA, S. A.

FUTURAINBOW, UNIPESSOAL, L.DA

G.I.N. UNDERSCORE – IMPORTAÇÃO E

COMÉRCIO DE BEBIDAS, L.DA

GGALTORRES – DISTRIBUIÇÃO DE GÁS, L.DA

GARRETT & GARRETT, L.DA

GATAFUNHOS, L.DA

GBSO, SOLUTIONS, UNIPESSOAL, L.DA

GELMATOS – COM. DE PRODUT.

ALIMENTARES, L.DA

GELPICO – COMÉRCIO DE FRUTAS, L.DA

GEOMETRIC WORLD, L.DA

GETALIFE, UNIPESSOAL, L.DA

GETARLUX, SUSTENTABILIDADE E INOVAÇÃO,

UNIP., L.DA

GIN LOVERS, L.DA

GINTEGRAL – GESTÃO AMBIENTAL, S. A.

GIRAPREÇOS – COMÉRCIO DE PRODUTOS

ALIMENTARES, L.DA

GLOCALTIM, L.DA

GLORIOUSTASTE, L.DA

GLUTAMINE – ALIMENTAÇÃO RACIONAL E

DIETÉTICA, L.DA

GODS FROM THE VALLEY – WINES FROM

DOURO, L.DA

GOLDROAD-FLORES, L.DA

GONÇALO CRISTÓVÃO MEIRELES ARAÚJO

DIAS

GOSTOS LUSITANOS, UNIPESSOAL, L.DA

GRANDE CONHECEDOR – UNIPESSOAL, L.DA

GRANDVISION SUPPLY CHAIN PORTUGAL,

S. A.

GREEN DISCIPLINE, L.DA

GREEN DOOR – ALUMÍNIOS, L.DA

GRÊS PANARIA PORTUGAL, S. A.

GROSSÃO – COMÉRCIO DE BEBIDAS, S. A.

GRUPO 8 – VIGILÂNCIA E PREVENÇÃO

ELECTRÓNICA, L.DA

GUILLIN PORTUGAL UNIPESSOAL, L.DA

GUYLIAN IBÉRIA, L.DA

HH. ABRANTES – DOURO WINES, L.DA

HAGERTY (PORTUGAL) IMPORT. EXPORT., L.DA

HEITOR MANUEL JESUS MADURO

HENRIQUE MANUEL NOBRE RAPOSO

HERBRAND, S. A.

HERITAGE WINES, DISTRIBUIÇÃO DE BEBIDAS,

L.DA

HERMÍNIA DA CONCEIÇÃO LANITA DOS

SANTOS

HERÓIS E CONQUISTADORES, L.DA

HIPER DE CARDIGOS – PRODUTOS

ALIMENTARES, PRONTO-A-

-VESTIR, MOBILIÁRIO E UTILIDADES, L.DA

HOLYCUP, L.DA

HOP GEAR, L.DA

HORTA FRESCA – IMPORTAÇÃO,

EXPORTAÇÃO PRODUTOS

AGRICOLAS,UNIPESSOAL, L.DA

HORTOPICA – PRODUÇÃO E COMÉRCIO DE

PRODUTOS HORTÍCOLAS, L.DA

HOSPICARE – DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS

MÉDICOS E COSMÉTICOS, L.DA

HPC UNIPESSOAL, L.DA

HUGO JOSÉ RAPOSO REIA MARTINS

IIBERO MASSA FLORESTAL, L.DA

IDEIA 2003 – TÊXTEIS, L.DA

IDENTIKSPHERE, L.DA

ILÍDIO BARBOSA & RAQUEL MACHADO –

PRODUÇÃO COMÉRCIO DE ALHOS, L.DA

IMAGINE APPS – SOFTWARE SERVICES, L.DA

IMPÉRIO DOS SABORES – A LICOREIRA

PORTUGUESA, UNIPESSOAL, L.DA

IMPERIO´S CARACOL UNIPESSOAL, L.DA

IND – SOLUÇÕES DE SINALIZAÇÃO, L.DA

INDERCOL – INDÚSTRIA DE DESCOFRANTES,

REVESTIMENTOS E COLAS, L.DA

INDUXTRA DE SUMINISTROS LLORELLA

PORTUGUESA – INDUSTRIA ALIMENTAR2

INOVIA – ELECTRÓNICA DE ANGOLA, L.DA

INTELIDUS – INFORMÁTICA, L.DA

INUP – TÊXTEIS, L.DA

IRMÃOS SILVAS, S. A.

IVO MARTINS UNIPESSOAL, L.DA

84


JJ. V. LOBATO, L.DA

J.A.M.FERNANDES & IRMÃO, L.DA

J. CORREIA & ALMEIDA, L.DA

JAMTR, L.DA

JEAN-HUGUES GROS – WINES, UNIPESSOAL, L.DA

JERÓNIMO PEDRO MENDONÇA DE ABREU E

LIMA

JOANA L. OLIVEIRA, UNIPESSOAL, L.DA

JOÃO CABRAL ALMEIDA – VINHOS,

UNIPESSOAL, L.DA

JOÃO FERNANDO HENRIQUES LOPES

JOÃO MIGUEL DE ARROCHELA CAMIZÃO PAIS

DA ROCHA

JOAQUIM BRÁS MARTINS

JOAQUIM FIGUEIREDO GOMES REIZINHO

– CABEÇA DE CASAL DA HERANÇA DE

JOAQUIM MANUEL CARVALHAIS DE SOUSA

JOAQUIM VENCESLAU REBELO SEDAS

JOLUMO – EMBALAGENS DO CENTRO, L.DA

JOLURIDA – ASSISTÊNCIA TÉCNICA, S. A.

JOPAMA – PRODUTOS PARA INDUSTRIA DE

PANIFICAÇÃO, L.DA

JORGE PINTO DE SÁ, L.DA

JOSÉ ANTÓNIO GONÇALVES MACIEL,

UNIPESSOAL

JOSÉ ANTÓNIO LEITE MENDES RODRIGUES,

UNIPESSOAL, L.DA

JOSÉ ARMINDO GONÇALVES RIBEIRO –

CONFECÇÕES UNIPESSOAL, L.DA

JOSÉ CORREIA

JOSÉ FERNANDO XAVIER SIMÕES,

SOCIEDADE UNIPESSOAL, L.DA

JOSÉ GONÇALVES DE ALBUQUERQUE

JOSÉ JACINTO RAMALHO & FILHOS, L.DA

JOSÉ MARIA MARTA DA SILVA

JOSÉ MIGUEL FERNANDES VAZ

JOSÉ MIGUEL LA FÉRIA SALGUEIRO

JOSÉ PRATA BAPTISTA – UNIPESSOAL, L.DA

JOTANT SGPS, S. A.

JUPITERGÁLIA SOLUÇÕES DE EMBALAGEM,

L.DA

JUST WINE IMPORT EXPORT, L.DA

KKEMIN PHARMACEUTICA, UNIPESSOAL, L.DA

KEVAGO, L.DA

K-LOG, LOGISTICA, S. A.

KORELAX – TINTAS E VERNIZES, UNIPESSOAL,

L.DA

LL. FISH, UNIPESSOAL, L.DA

L.L.T. AGRO NUTRIÇÃO VEGETAL, L.DA

LABIRINTO DE SABORES UNIPESSOAL, L.DA

LABORATOIRES DERMATOLOGIQUES

D’URIAGE PORTUGAL, S. A.

LACTICOOP – UNIÃO DE COOP. PRODUTORES

LEITE DE ENTRE DOURO MONDEGO, UCRL.

LAGAR DE AZEITE DAS CARVALHINHAS, L.DA

LAPA STUDIO, L.DA

LEGENDAS DE CANELA, L.DA

LEGENDMAIN FILMES, L.DA

LEGUMES RÁPIDOS, UNIPESSOAL, L.DA

LENDA SUAVE – VINHOS – L.DA

LGHTF, UNIPESSOAL, L.DA

LIBEF – COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES, L.DA

LIDERPARTNER, L.DA

LILAC WINES, L.DA

LIMACRIA, UNIPESSOAL, L.DA

LIMOL – FÁBRICA DE FIOS DE ALGODÃO

PARA CROCHÉ, L.DA

LISPAPER – SOCIEDADE TRANSFORMADORA

DE PAPEL, L.DA

LITBAG – BAG IN BOX SOLUTIONS, L.DA

LIV INN – UNIPESSOAL, L.DA

LIVINGSHELL PORTUGAL, L.DA

LOOMIS PORTUGAL, S. A.

LUÍS FILIPE CARVALHO DE SOUSA

LUÍS MANUEL JESUS PINTO

LUIS MIGUEL DE SOUSA AMADO ROSA

LUIS RODRIGUES E FILHOS, L.DA

LUIS SEABRA VINHOS, L.DA

LURDES DOS ANJOS PEREIRA AFONSO

LOPES

LUSÍADAS – PARCERIAS CASCAIS, S. A.

LUSOCAKE MIX – PRODUTOS PARA

INDÚSTRIA ALIMENTAR, S. A.

MMACHEIA TRADING, L.DA

MAGNIROSA – REPRESENTAÇÕES, S. A.

MAGOMEAT – COMÉRCIO DE PRODUTOS

ALIMENTARES, L.DA

MAIBAC – COMÉRCIO DE BACALHAU, L.DA

MALTA – REPRESENTAÇÕES E DISTRIBUIÇÃO,

L.DA

MANUEL ANTÓNIO DE CASTRO RODRIGUES

MANUEL HENRIQUE OLIVEIRA GUIMARÃES

CIZERON

MANUEL MACHADO FERNANDES & CIA., L.DA

MANUEL MOUTINHO – INJECÇÃO DE

PLÁSTICOS, UNIPESSOAL, L.DA

MANUEL ROSADO NUNES COMENDA

MANUELA MARIA DO ROSÁRIO DE FREITAS

MOUTINHO OLIVEIRA

MAPICENTRO – SOC. DE ABATE, COM. E

TRANSF. DE CARNES E SUBPRODUTOS, S. A.

MARCO ANTÓNIO PEREIRA, UNIPESSOAL, L.DA

MARCO CLAUDIO DA SILVA LOPES

MARCO PAULO DOS SANTOS DA CRUZ

MARIA AUGUSTA NUNES RIBEIRO ESTEVES &

FILHAS, L.DA

MARIA DO CÉU ABRANTES SAINHAS,

UNIPESSOAL, L.DA

MARIA EMÍLIA ALVES PARDAL

MARIA INÊS DUQUE PEREIRA DA SILVA

MARIA JOÃO PRADO BARATA CATARINO

TAVARES COSTA

MARIA MATEUS JOÃO COSME DA SILVA –

MARYQUEDELICIA

MARIA TERESA

MARICÉU II – INDÚSTRIA E COMÉRCIO

ALIMENTAR, L.DA

MÁRIO LUIS CASTRO GOMES

MAROLHÃO – CONSERVAS DE PEIXE, L.DA

MARTINEZ & NUNEZ – COMÉRCIO DE

CARNES, L.DA

MASOTAV, L.DA

MATISILVA – CARNES, L.DA

MAXIPET, L.DA

MAXUD – INTERNACIONAL, L.DA

MBFA – UNIPESSOAL, L.DA

MEGACORK – COMÉRCIO E INDÚSTRIA DE

AGLOMERADOS DE CORTIÇA, S. A.

MENDES GONÇALVES – EMBALAGENS, L.DA

MENDES GONÇALVES ANGOLA, L.DA

METISCLASS – CONSTRUÇÃO UNIPESSOAL,

L.DA

MI CASA ES TU CASA – SOURCING &

TRADING, L.DA

MIGUEL ESTEVES SIMÕES

MIGUESANA – MALHAS E CONFECÇÕES, L.DA

MIMOMAGNOLIA, L.DA

85

GS1® Portugal

MINUTO A MINUTO, L.DA

MISTURA ÚNICA, L.DA

MKGC, L.DA

MMPET, L.DA

MOAGEM OLIVEIRA DE OLIVEIRA & MARTINS,

L.DA

MODERAPROVA - L.DA

MODESTO AUGUSTO FREITAS DE CASTRO

MÓNICA ALEXANDRA MADEIRA MARQUES

MONTE BARBO – PRODUÇÕES VINÍCOLAS DA

BEIRA INTERIOR, L.DA

MOTIVOS FRESCOS, L.DA

MOURALINHO & MOURALINHO – PADARIA E

PASTELARIA, L.DA

MTZ, L.DA

MULTITEMA – SOLUÇÕES DE IMPRESSÃO, S. A.

MUNICÍPIO DE OEIRAS

MYLUX, L.DA

MYSELFSTORES – UNIPESSOAL, L.DA

NNATURINGA – SOCIEDADE DE

COMERCIALIZAÇÃO DE PRODUTOS DA

NATUREZA, L.DA

NAVIGOMES – NAVEGAÇÃO E COMÉRCIO, L.DA

NCS – COMÉRCIO INTERNACIONAL, S. A.

NDFC – NATIONAL DRINKS & FOODS

COMPANY, IMPORT AND EXPORT, L.DA

NEGÓCIOS TERRA – SOCIEDADE AGRÍCOLA,

L.DA

NEOPARTS II – EQUIP., S. A.

NGCR – TECNOLOGIAS QUÍMICAS E

INOVAÇÕES, S. A.

NOCTALIA S.L. – SUCURSAL EM PORTUGAL

NOGUEIRAS, L.DA

NORMANDO XAREPE, L.DA

NUNO ALEXANDRE GAGO MENDONÇA DIAS

OO CHOCOLATINHO, L.DA

O SOM E A FURIA – PRODUÇÃO

AUDIOVISUAL, L.DA

O2W, S. A.

OCEANROOTS COMÉRCIO E SERVIÇOS, L.DA

OCTAVUS, UNIPESSOAL, L.DA

OFFICETOTAL – COMÉRCIO E SERVIÇOS, L.DA

OGNI DEVICES – ELECTRÓNICA E

DISTRIBUIÇÃO, L.DA

OLEA OLLIVUS – UNIPESSOAL, L.DA

OLIVEIRAS GOLD DE PORTUGAL, L.DA

OLIVICULTORES DO NORDESTE, L.DA

OMNITEK, L.DA

ONELINK, L.DA

OPÇÃO SILVESTRE, UNIPESSOAL, L.DA

OPEN DAY – COMÉRCIO INTERNACIONAL, L.DA

OPTIVÍA, L.DA

ORBISOCEANUS, L.DA

OS TRÊS CERVEJEIROS, L.DA

OTÍLIA DE JESUS GONÇALVES DE CARVALHO

OUROGAL – SOC. TRANS. COMERCIALIZAÇÃO

PRODUTOS AGRICOLAS, S. A.

OVODEUS UNIPESSOAL, L.DA

PPABI, S. A.

PADILHA ALIMENTAR, L.DA

PAGOLI – CAPSULAS, L.DA

PAÍS REAL – PRODUÇÕES DE ESPECTÁCULOS,

UNIPESSOAL, L.DA

PAIXÃO DO VINHO – COMÉRCIO DE VINHOS,

BENS ALIMENTARES E ACESSÓRIOS, L.DA

PAJÁ INTERNACIONAL, L.DA

PALIGRAVE – COMÉRCIO DE ACESSÓRIOS

PARA A INDÚSTRIA, L.DA

PALPITACTION UNIPESSOAL, L.DA

PALSER – BIOENERGIA E PALETES, L.DA

PAMPIMEL - COOP. DE APICULTORES

E PRODUTORES DE MEDRONHO DA

PAMPILHOSA DA SERRA, CRL

PANIFICADORA ARCUENSE, L.DA

PANIFICADORA PRINCESA DO ALVA, L.DA

PANORAMA GLOBAL – CONSULTORIA E

SERVIÇOS COMERCIAIS, L.DA

PANTERA COR-DE-ROSA – MASSAS

CONGELADAS, L.DA

PASPARTO – COMÉRCIO, IMPORTAÇÃO E

EXPORTAÇÃO, L.DA

PASSAROLA, L.DA

PATAMAR ANCESTRAL UNIPESSOAL, L.DA

PATRÍCIA CARLA LOUREIRO VILA VERDE

PAULA CRISTINA DA CRUZ

CARREIRA BENTO

PEDRO MARIA JOSÉ DE MELLO E AZEVEDO

COUTINHO

PELLETS POWER, L.DA

PEPPERVANILLA, UNIPESSOAL, L.DA

PEREIRA & FILHAS, L.DA

PERSPECTIVAS CRESCENTES – FABRICAÇÃO

E COMERCIALIZAÇÃO DE PÃO, L.DA

PETER ECKERT – VINHOS, L.DA

PETROCHEM – PRODUTOS QUÍMICOS DE

PORTUGAL, L.DA

PEUGAS CARLOS MAIA, L.DA

PICOTO UNIPESSOAL, L.DA

PIN, EXPORTAÇÃO E IMPORTAÇÃO, L.DA

PIRIPIRI – IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO, L.DA

PLANCEI PLANTAS DO CEIRA, UNIPESSOAL,

L.DA

PLANVIA – ESTUDOS E PROJECTOS, L.DA

PLÁTANO EDITORA, S. A.

POMBAL JARDIM, L.DA

PORTAL DOS QUEIJOS, L.DA

PORTO RECCUA VINHOS, S. A.

PRADO KARTON – COMPANHIA DE CARTÃO,

S. A.

PRÁTICAS E COSTUMES, L.DA

PRIMEGOODS – PRODUTOS ALIMENTARES DE

EXCELÊNCIA, L.DA

PRIMETASTE, L.DA

PRODOUT – GESTÃO E PROD. EM

OUTSOURCING, L.DA

PROEZATEMÁTICA, L.DA

PROPET – COMÉRCIO DE ANIMAIS E

PLANTAS, L.DA

PROSEGUR – COMPANHIA DE SEGURANÇA,

L.DA

PROTECTEDMODE – EQUIPAMENTOS DE

PROTECÇÃO INDIVIDUAL, L.DA

PROTO-ETAPA – COMÉRCIO DE MOTOCICLOS,

S. A.

PTFTR, L.DA

PTGAL BUSINESS, L.DA

PUMA IBERIA, S.L.U. – SUCURSAL EM

PORTUGAL

PURA PAIXÃO – UNIPESSOAL, L.DA

PUSH SAFETY, L.DA

QQUEIJARIA DA LICÍNIA, L.DA

QUEIJARIA EIRA DA VILA, UNIPESSOAL, L.DA

QUESTÃO FRESCA – UNIPESSOAL, L.DA

QUINTA DA BOUCINHA – SOCIEDADE

AGRÍCOLA, L.DA

QUINTA DA PEREIRA E ENRICAS – AGRO

TURISMO, L.DA

86


QUINTA DA SERRALHEIRA – VINHOS, S. A.

QUINTA DAS HORTÊNSIAS – SOCIEDADE

AGRÍCOLA, L.DA

QUINTA DAS TECEDEIRAS – SOCIEDADE

VITIVINÍCOLA, UNIPESSOAL, L.DA

QUINTA DE BOUÇÓS – UNIPESSOAL, L.DA

QUINTA DO SALMÃO – COM. DE PEIXE, L.DA

QUINTA DO VEDRO – CASA AGRÍCOLA, L.DA

QUINTA DOS MONTEIRINHOS, L.DA

QUINTA DOS VALES DA VINHA VELHA, S. A.

QUINTA HOLMINHOS – UNIPESSOAL, L.DA

R3D, L.DA

RRASO II - VIAGENS E TURISMO UNIPESSOAL,

L.DA

RBA REVISTAS PORTUGAL, L.DA

RD SOFT, L.DA

REALBOARD, L.DA

RECANTOS TRAÇADOS – UNIPESSOAL, L.DA

RED BULL PORTUGAL, UNIPESSOAL, L.DA

REDIKA, L.DA

REFLECTHERM, L.DA

REFLEXOS CULTURAIS, L.DA

RELVAS II – ROLHAS DE CHAMPANHE, S. A.

REVELAMOS – JORNALISMO E FOTOGRAFIA,

L.DA

RIBASABORES – INDÚSTRIA DE CARNES, L.DA

RIBEREBRO PORTUGAL, L.DA

RODRIGUES & FONSECA, L.DA

ROLEAR – AUTOMATIZAÇÕES, ESTUDOS E

REPRESENTAÇÕES,

S. A.

ROSA DA SILVA, UNIPESSOAL, L.DA

ROSA TEIXEIRA PEREIRA E SOUSA

ROTA 25 – IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO,

UNIPESSOAL, L.DA

RUAN & RUAN, L.DA

RUBEN EMANUEL MONTEIRO DE SOUSA

RUI SARAIVA CALDEIRA UNIPESSOAL, L.DA

RUI VELOSO SANTOS, UNIPESSOAL, L.DA

SS S C C – SOLUÇÕES AGROPECUÁRIAS, S. A.

S.A.V. – SOCIEDADE AZEITONA VERDE,

UNIPESSOAL, L.DA

SABORES DO DIA – GELADO ARTESANAL, L.DA

SAGEMCOM IBÉRICA, S. A. – SUCURSAL EM

PORTUGAL

SAKPROJECT INTERNATIONAL, S. A.

SALPICARNE – PRODUTOS DE SALSICHARIA,

L.DA

SALSICHARIA HELDER, L.DA

SALUNA INDÚSTRIA, L.DA

SALVESEN – LOGÍSTICA, S. A.

SANDRA PAULA DAMAS CORREIA VALENTE

SANTOS & SEIXO – WINE EXPORT, L.DA

SANTOS CASIMIRO GOMES

SÃO LOURENÇO DO BARROCAL –

INVESTIMENTOS TURÍSTICOS IMOBILIÁRIOS,

S. A.

SARANTIS PORTUGAL UNIPESSOAL, L.DA

SCHREIBER FOODS PORTUGAL, S. A.

SEARA – PRODUTOS NATURAIS, L.DA

SEGREDOS DOURADOS – CHARCUTARIA DE

EXCELÊNCIA, SOC. UNIPESSOAL, L.DA

SELECT PREMIUM BRANDS – DISTRIBUIDORA

DE BEBIDAS, L.DA

SENOBLE IBÉRICA, S. L. – SUCURSAL EM

PORTUGAL.

SÉRGIO JOSÉ GASPAR MOTA GOUVEIA

SERVICARNES – COM. DE CARNES, L.DA

SETENTA E TRÊS MIL E CEM, L.DA

SEVENPLANT, L.DA

SHARK O PODEROSO, L.DA

SICÓPÃO – SOC. UNIPESSOAL, L.DA

SIEGWERK PORTUGAL, UNIPESSOAL, L.DA

SILVA FABRÍCIO, L.DA

SINDAL – SOC. INTERNACIONAL DE

ADMINISTRAÇÃO E MARKETING, L.DA

SIVAL – GESSOS ESPECIAIS, L.DA

SMEG PORTUGAL, UNIPESSOAL, L.DA

SOCIEDADE AGRÍCOLA ANTÓNIO PICADO

NUNES, L.DA

SOCIEDADE AGRÍCOLA DA CORTINHA VELHA,

L.DA

SOCIEDADE AGRICOLA DO VALE DE UMBRIA,

S. A.

SOCIEDADE AGRICOLA FONTE DOS

CAVALEIROS, L.DA

SOCIEDADE AGRÍCOLA OLIVAL DO CASTELO,

UNIPESSOAL, L.DA

SOCIEDADE AGRÍCOLA TRIGO DE

NEGREIROS, UNIPESSOAL, L.DA

SOPARLIM – SOCIEDADE PANIFICADORA

ARRAIOLENSE, L.DA

SOTTOMAYOR GUIMARÃES, UNIPESSOAL, L.DA

SOURANÇOS – TRANSPORTES, S. A.

SOUTH FASHION BRANDS, SFBR, SOCIEDADE

UNIPESSOAL, L.DA

SPLENDID FAVORITE, L.DA

SPUR SOLUTIONS, L.DA

SQC – QUINTA DA CARTAXA – SOCIEDADE

AGRÍCOLA E COMERCIAL, L.DA

SRN IBÉRICA – IMPORT & EXPORT,

UNIPESSOAL, L.DA

STAMINA, L.DA

STEF PORTUGAL – LOGÍSTICA E

TRANSPORTE, L.DA

STELLEP – PRODUÇÃO DE PELLETS, S. A.

STRAPEX EMBALAGEM, L.DA

STRONG & HIGH, L.DA

STRONGERFX UNIPESSOAL, L.DA

STW – BACK TO STREET, L.DA

SUPER IMÓVEIS, L.DA

SUPERINERTES, L.DA

SUSANA FERREIRA MAGALHÃES

TTEC PELLETS – PRODUÇÃO E

COMERCIALIZAÇÃO DE PELLETS, L.DA

TEIXEIRA DUARTE – DISTRIBUIÇÃO, S. A.

TEJO RIBEIRINHO, L.DA

TEMAKERIA, L.DA

TERRA D’ALVA, AGRICULTURA E TURISMO,

L.DA

TG – TECHNOGYM PORTUGAL, UNIPESSOAL,

L.DA

TODDY – PORTUGAL, L.DA

TOPSVILLE – MALHAS E CONFECÇÕES, L.DA

TORRE DE JOGOS, L.DA

TORREFACÇÃO MONTE NEGRO, L.DA

TOTALQUIMIA – UNIPESSOAL, L.DA

TOUCHFLOWERS, L.DA

TRADEWINE – COMÉRCIO INTERNACIONAL,

L.DA

TRANSPORTADORA CENTRAL RIBEIRA DA

NEVE, L.DA

TREASUREGENERATION – UNIPESSOAL, L.DA

TURINOX – SOC. INDUSTRIAL E COMERCIAL

DE EQUIPAMENTOS HOTELEIROS, L.DA

TYPESELL, L.DA

UUBQ II – L.DA

87

GS1® Portugal

ULTIMATE POWER, L.DA

UMBIGO DO MUNDO SABORES, SOCIEDADE

UNIPESSOAL, L.DA

UNIBRANDS – DISTRIB. E COMERCIALIZAÇÃO

DE MARCAS, L.DA

UNIDETE – DETERGENTES E EQUIPAMENTOS

INDUSTRIAIS, L.DA

UNITED HEALTHCARE, L.DA

UP LOADISTRIBUTION, UNIPESSOAL, L.DA

UTILMÉDICA – PRODUTOS MÉDICOS

HOSPITALARES, L.DA

ÚVEA, L.DA

VVALBOM DO ROUXINOL – AGRICULTURA E

TURISMO RURAL, L.DA

VÂNIA S. S. PEREIRA PASTELARIA,

UNIPESSOAL, L.DA

VASCONCELOS & DOMINGUES, L.DA

VEGIN – PRODUTOS ALIMENTARES, L.DA

VELAS SÓCERAS, UNIPESSOAL, L.DA

VELVET MED – HEALTHCARE SOLUTION, L.DA

VERTICALBAG, L.DA

VETLIMA – SOCIEDADE DISTRIBUIDORA DE

PRODUTOS AGRO-

-PECUÁRIOS, S. A.

VICTOR J. F. MATOS, UNIPESSOAL, L.DA

VINCIANE MARIE J. J. NIEUWENHUYS

VINIQUER – COM. GERAL BEBIDAS,

PRODUTOS ALIMENTARES E AFINS, L.DA

VIRTUDES DO ATLÂNTICO, L.DA

VITALPERA – SOCIEDADE COMERCIAL

HORTOFRUTICOLA, L.DA

VITAMIN DISCOVER, UNIPESSOAL, L.DA

VITOR LEITÃO, L.DA

VITOR SÉRGIO SANTOS BRANDÃO

VIVID FOODS, L.DA

VOUGA TINTAS – INDUSTRIAS E COMÉRCIO

DE TINTAS, L.DA

WWELCOME MOMENT – COMERCIALIZAÇÃO

DE BEBIDAS ALCOÓLICAS E PRODUTOS

ALIMENTARES, S. A.

WEPHARM VETERINÁRIA, S. A.

WICKETT JONES – GARMENTS &

ACCESSORIES, S. A.

WINE – TIME EUROPE, L.DA

WINE & SOUL, L.DA

WINE VENTURES – QUINTA DA ROMEIRA, S. A.

WINE VENTURES, L.DA

WIT EXPONENTIAL – MARKETING

INTEGRADO, L.DA

WORKINSPIRE, L.DA

WORLDSKYANDARTS, L.DA

WP WHITEPORT, L.DA

YYES – IDEIAS, ESPAÇO E SOLUÇÕES, L.DA

YGE – YSER GREEN ENERGY, S. A.

YONEST, TRUE YOGURT, L.DA

YOUR STORY, L.DA

ZZARCO – FÁBRICA DE CALÇADO, L.DA

ZENINDUSTRIAS, L.DA

ZOOFEIRA – ARTIGOS PARA ANIMAIS,

UNIPESSOAL, L.DA

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GS1® Portugal

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Sobre a GS1® Portugal

A GS1® Portugal - CODIPOR foi a entidade que introduziu os códigos de barras em Portugal há

mais de 25 anos e é uma entidade de Utilidade Pública. Fundada em 1985, é uma das maiores

associações empresariais em Portugal, reunindo mais de 7350 empresas associadas, as quais, em

termos de volume de faturação, correspondem a cerca de 50 por cento do PIB nacional. O universo

associativo vai desde produtores de matérias-primas a produtores de marcas, distribuidores e

retalhistas, associações industriais e prestadores de serviços tecnológicos, entre outros.

Relatório de Atividades 2014

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