2

Idalberto Chiavenato

"O m u n d o é u m a s o c i e d a d e i n s t i t u c i o n a l i z a d a e c o m p o s t a p o r o r g a n i z a ç õ e s."

3

grego: “Organon” (instrumento, ferramenta)

1 “Grupo social orientado para a realização de objetivos que, de forma geral, se traduzem no fornecimento de produtos e serviços (Maximiano, 2009)

2 “Unidades sociais ou agrupamentos humanos, com o mesmo objetivo de fornecer produtos ou serviços.” (Chiavenato, 2004)

...e para você?...e para você?

Conceito geral

• Grupo social unido intencionalmente pelo mesmo objetivo.

ESTRUTURAPOR QUE

TAREFASO QUE

PESSOASQUEM

AMBIENTEONDE

TECNOLOGIACOMO

1. ATIVIDADES(produção, prestação de serviços, planejamento, etc.)

2. RECURSOS(humanos, materiais, financeiros, tecnológicos, etc.)

COMPONENTES

COMPLEXIDADE

ADMINISTRAÇÃO

MAIOR NECESSIDADE DE ADMINISTRAR

QUANTO MAIS ELEMENTOS , MAIS COMPLEXIDADE

Latim: “Ad” (direção) e “minister” (subordinação)

“O alcance das metas organizacionais de maneira eficaz e eficiente por meio de planejamento, organização, liderança e controle dos recursos organizacionais” (Daft, 2005 p.05)

Chiavenato (2004) aponta que administrar pode se traduzir pelo ato de interpretar os objetivos propostos e transformá-los em ação empresarial por meio de processos de planejar, organizar, dirigir e controlar.

A administração pode ser dividida em 4 funções:

Planejar - Organizar - Dirigir (Liderar) - Controlar.

Baseando-se no filme apresentado em sala, faça uma relação entre as 5 dimensões organizacionais e as 4 funções de um administrador.

Link do video no you tube: http://www.youtube.com/watch?v=jt-o3EBQPMU