Avaliação do cliente sobre o tratamento de sua reclamação

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As avaliações de cliente sobre as Experiências de Reclamação do Serviço: Implicações para o Marketing de Relacionamento Alexandre Conte da Nova Disciplina: Estratégias de Relacionamento de Marketing

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Slides do Seminário sobre uma importante implicação à gestão de relacionamentos de marketing: As avaliações de cliente sobre as Experiências de Reclamação do Serviço, apresentado na disciplina de Estratégias de Relacionamento em Marketing do programa de Mestrado de Administração: Estratégias de Marketing e Comportamento do Consumidor da Universidade Federal do Paraná (UFPR) em 2014.

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As avaliações de cliente sobre as Experiências de Reclamação do Serviço:Implicações para o Marketing de Relacionamento

Alexandre Conte da NovaDisciplina:Estratégias de Relacionamento de Marketing

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Customer Evaluations of ServiceCompiaint Experiences: Implicationsfor Relationship Marketing

AUTORES:• Stephen S. Tax• Stephen W. Brown• Murali Chandrashekaran

Journal of MarketingVol. 62 (April 1998), 60-76

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Empresas consideram que investimentos em tratamento de reclamações geram;

- Maior compromisso do cliente.- Fidelização do cliente.

Os autores descobriram:

- Insatisfação com as experiências recentes de tratamento das reclamações.

?

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Demonstraram ainda que os clientes avaliam os incidentes de reclamação em;

- Termos de resultados.

- Os procedimentos utilizados para chegar nos resultados.

- Natureza do tratamento interpessoal durante o processo.

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Um tema evidente na gestão de reclamações.

- Oferecer apenas resoluções.

- Justiça para a otimização. - Maior velocidade. - Maior conveniência.

Porém,

Mais da metade dos clientes se sentem mais negativos sobre uma empresa após passarem pelo processo de reclamação. (Han, Heskett, e Sasser, 1990).

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Framework de Tratamento de Reclamações:

- Estratégia empregada por empresas para resolver e aprender com as falhas de serviço.

- A fim de reestabelecer confiabilidade ao cliente.

- Inputs de reclamações são chaves para a gestão da qualidade.

- Pois permite elevar o desempenho.

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- Pouco se sabe sobre como os clientes avaliam a resposta das empresas às suas reclamações.

- Ou como esses esforços influenciam as relações posteriores.

A escassez de pesquisas limita qualquer discussão teórica sobre o Tratamento de Reclamações.

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A. Fornecer uma abrangente compreensão da avaliação de tratamento de reclamações de serviços.

B. Ajudar os gestores a desenvolver programas eficazes de tratamento de reclamações.

OBJETIVO

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1 - Como que os clientes avaliam os esforços da organização para resolver os seus problemas de serviço?

2 - Como as avaliações do tratamento de reclamações afetam a satisfação dos clientes. E como a satisfação influencia importantes variáveis de relacionamento, tais como a Confiança e o Compromisso?

3 - Como a experiência prévia com uma empresa afeta a influência da satisfação do tratamento de reclamações na confiança e compromisso?

OBJETIVO

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Os principais critérios de avaliação dos clientes:

- Os procedimentos de resolução.

- As comunicações interpessoais e comportamentos.

- O resultado obtido.

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- Levantamento transversal para mensurar a avaliação dos entrevistados com a sua mais recente reclamação relacionada ao serviço (Recência Max de 6 meses).

- Perguntas estruturadas para medir; - As variáveis de justiça. - Satisfação com o tratamento da reclamação. - Confiança. - Compromisso.

- A experiência anterior foi utilizada para testar as possíveis relações.

DESIGN

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Funcionários de escritórios locais e nacionais de 4 empresas de médio a grande porte localizadas em Westem City.

Constituída por empresas de;- Telecom.- Seguradora de saúde.- Banco.- Prestadora de serviços

ambulatoriais e de emergência.

AMOSTRA

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- Amostra razoavelmente grande.- Baixa taxa de contribuições.- Carta de incentivo do CEO.- Avaliação Post hoc.

3 empresas realizaram a coleta através do sistema de e-mail corporativo.

1 empresa encaminhou correspondência para os domicílios dos funcionários.

- 1167 questionários- 23% = 257 retornos

AMOSTRA

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O cliente pode avaliar a equidade da compensação de forma diferente com base em;

- Experiências anteriores com a empresa (ou outras empresas).

- Consciência de resoluções de outros clientes.

- Percepção de sua própria perda.

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H1 - A justiça distributiva está relacionada positivamente à satisfação com o tratamento de reclamações.

H2 - A justiça processual está relacionada positivamente à satisfação com o tratamento de reclamações.

H3 - A justiça interacional está relacionada positivamente a satisfação com o tratamento de reclamações

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H4 - Interações entre os 3 componentes de justiça afetam a satisfação com o tratamento da reclamação.

H5 - A satisfação com o tratamento da reclamação está relacionada positivamente com o compromisso do cliente.

H6 - A satisfação com o tratamento da reclamação está relacionada positivamente com a confiança do cliente.

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A experiência anterior serve como base para a atualização de uma avaliação.

H7a - O efeito de insatisfação com o tratamento da reclamação sobre a confiança e compromisso vai se tornar menor que a experiência anterior. Tornando-se mais positivo e se aproximando de zero quando a experiência prévia é altamente positiva.

H7b - O efeito da insatisfação com o tratamento da reclamação sobre a confiança e compromisso vai começar do zero e tornar-se maior do que a experiência anterior que torna-se mais positiva.

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Os resultados possuem implicações significativas para aplicações práticas e contribuições teóricas.

Este estudo revela os complexos critérios adotados pelos clientes para avaliar os esforços de tratamento de reclamações.

Os resultados apoiam a ideia de que conceitos de justiça fornecem um framework teórico eficaz para explicar a satisfação com situações de reclamação.

CONSIDERAÇÕES

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Os resultados indicam que as ações favoráveis de uma empresa durante episódios de conflito demonstram sua confiabilidade.

Implica que os investimentos em tratamento de reclamações reforça o relacionamento com clientes e constrói compromisso.

E aponta que os conceitos de justiça devem ser aperfeiçoados.

Pois mais da metade dos clientes estão insatisfeitos com suas experiências de tratamento de reclamações.

CONSIDERAÇÕES