Universidade Federal do Vale do São Francisco Campus de Juazeiro Colegiado de Engenharia de...

Universidade Federal do Vale do São FranciscoCampus de JuazeiroColegiado de Engenharia de Produção

Fontes de Inovação na Empresa

Disciplina: Gestão da Tecnologia e Inovação

Professor: Marcel de Gois Pinto

Importância da inovação

Ser a mola propulsora da economia Crescimento empresarial Produto Interno Bruto (PIB) Diferenciação no mercado

Fontes de inovação

Diversas origens Interna Externa



P&D Produtos – Processos

Gestão Sistemas de gerenciamento da qualidade, da qualificação das pessoas



Aquisição - Cursos e treinamentos externos- Consultorias- Licenças de fabricação- Tecnologia embutida em máquinas e equipamentos

Aprofundemos cada uma destas origens

Desenvolvimento tecnológico próprio

Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) Básica – foco no desenvolvimento científico Aplicada – foco na solução de problemas práticos Desenvolvimento experimental – voltado à geração de novos

produtos e processos




Características

- Longo prazo- Incerteza de resultados, porém inovações radicais- Evitado por empresas- Assumido por governos e institutos sem fins lucrativos




Características

- Médio prazo- Incertezas menores- Altos investimentos em tecnologia

ProtótipoProdutos

Processos


Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) Observação: FOCO DEVE ESTAR NO SETOR PRODUTIVO

Resultado da pesquisa básica e aplicada

Setor produtivo

- Flexibilidade organizacional- Capacidade cognitiva das pessoas- Laboratórios participarem da difusão

A força desta transferência depende de:


Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) Cooperação em P&D

CausasComplexidade científicaConvergência tecnológicaCusto da pesquisa

TiposEmpresas de uma cadeiaEmpresas concorrentes

TendênciaDescentralização do desenvolvimento em multinacionais


Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) - esforços Atividade típica de grande empresa Esforços medidos em % do faturamento empregado

Indicador não conveniente: avalia o passado a partir de investimentos atuais

Cada setor tem uma necessidade específica – diferentes % de investimento


Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) - esforços

Setores % de Investimento

Alimentos e bebidas 0,2

Celulose e papel 0,4

Farmacêutico 0,9

Materiais elétricos 1,8

Aeronaves 8,0


Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) - esforços Atividade típica de grande empresa Temas críticos:

Avaliação e seleção dos projetos: tomada de decisões Capacitação técnica: dinâmica e flexível Questões éticas e ambientais

Transferência tecnológica

Principais formas: Contratos de assistência técnica Obtenção de licenças de fabricação de produtos Licenças para utilização de marcas Aquisição de serviços técnicos ou de engenharia

Atividade mais internacional que doméstica

Mais presente em tecnologias maduras

Licenciadas buscam vantagens locacionais


Tipos de eficiência: Estática Dinâmica



Adaptação Condições locais e inovações incrementais

REALIZADA POR FORNECEDORES:Disponibilidade e custos dos fatores de produçãoNecessidade dos clientesEscala de produçãoCultura organizacional




Firma recipiente: capacidade de selecionar tecnologia (defasagem)




Nível de participação das recipientes:- Mais baixo – simples importação (incrementais)- Mais alto – incorporada ao P&D

Tecnologia incorporada

Tecnologia embutida em máquinas e equipamentos Benefícios esperados:

Ampliação da escala de produção Redução de custos Lançamento de novos produtos (indireto)

Considerada por Adam Smith como uma das mais importantes para aumentar a produtividade


Esforço tecnológico de países em desenvolvimento


Sucesso da transferência depende de: Suporte técnico Documentação oferecida (manuais) Esforços do usuário em aprendizado


A tecnologia apropriada deve ser adaptada para: Atender mercados de menor poder aquisitivo Adequar os processos de produção aos baixos custos de mão-de-

obra e às dificuldades de acesso ao capital Contornar dificuldades de acesso a matérias-primas Evitar problemas de manutenção e falta de serviços técnicos

Conhecimento tácito e codificado

Conhecimento tácito e codificado

Tipos de conhecimento

Tácito é de mais difícil transmissão, porém gera diferenciação mais duradoura

Explícito Codificado em manuais, livros, revistas, textos

Tácito Envolve experiências e habilidades pessoais

Aprendizado acumulativo

Ocorre em todas as esferas da empresa Abastecido por fontes internas e externas Processo cumulativo que visa desenvolver capacitação:

Produtiva Organizacional Tecnológica




- Uso de equipamentos- Desenvolvimento de rotinas, métodos e sistemas organizacionais- Capacidade de combinação de insumos




- Habilidades técnicas- Conhecimento individual e coletivo- Experiência tácita


Taxonomia dos processos de aprendizado

Aprender... CaracterísticasFazendo Interno. Relacionado com o processo

Usando Insumos, equipamentos e software

Procurando Busca de informações e atividades de P&D

Interagindo Fornecedores, clientes e setores da empresa

“spill-overs” Imitação e contratação de técnicos de concorrentesCiência Sistemas nacionais de C&T (ciência e tencnologia)

Trabalho em classe

Leia o texto “A universidade, a empresa e a pesquisa que o país precisa” responda, em grupo, às seguintes questões: Qual a diferença, na visão do autor, entre desenvolvimento

científico e tecnológico? Por que um não acompanha o outro no Brasil?

Vocês concordam concordam com a visão do autor com relação à interação empresa-universidade? Argumente utilizando dados do texto.

Qual(is) a(s) intereção(ões) empresa-universidade propostas pelo autor como sendo a(s) mais benéfica(S) para ambas instituições? Qual ou quais as razões pelas quais ele pensa dessa forma?

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