RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – AULA 02

Prof. Esp. Maurício Valadão

15/04/2023Mauricio Valadão

Recrutamento Externo

TIPO

Relações Trab.

INFORMAÇÕES

Candidatos Organização

15/04/2023Mauricio Valadão

Candidatos

Sinalizam que são bons concorrentes e deve obter da organização as informações para que decidam ou não entrar para ela (organização).

15/04/2023Mauricio Valadão

Organização

Sinalizam que são bons lugares para se trabalhar.

15/04/2023Mauricio Valadão

E o que temos com isso???

Quando nós estamos buscando emprego, é excelente.

Pq?????

Saber como tudo funciona e como podemos influenciar e ser influenciado. Conhecer as ferramentas.

15/04/2023Mauricio Valadão

Duração de um Recrutamento Tudo depende do cargo, exemplos:

Média de 6 a 8 semanas para executivos/superiores;

Média de 4 a 5 semanas para vendedores comissionados;

Média de 2 a 3 semanas para balconistas e auxiliares;

Média de 2 semanas para operários e empregados de serviços gerais.

15/04/2023Mauricio Valadão

Filosofia do Recrutamento

Preenchimento das vagas: interno versus externo.

Orientação para a carreira versus Orientação para a função;

Orientação de curto versus longo prazo Considerações especiais.

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Planejamento do Recrutamento Estimativa do número de contatos

necessários; Especificação das funções; Metas da ação afirmativa.

15/04/2023Mauricio Valadão

Exercício 01

A empresa BRANCA DE NEVE S/A precisa contratar um duende para a posição de marceneiro. Sabendo disso, faça o que se pede:

a) A empresa irá abrir apenas uma vaga para marceneiro, descreva o cargo, a função, coloque valor e faça um anúncio da vaga para o jornal (especifique quantas inserções nos classificados, não esqueça de colocar todas as informações necessárias.)

15/04/2023Mauricio Valadão

Desenvolvimento da estratégia do recrutamento

Escolha das qualificações exigidas dos candidatos;

Escolha das fontes para recrutamento e canais de comunicação;

Escolha das formas de persuasão; Escolha da mensagem: realismo

versus fantasia; Escolha e preparação dos

recrutadores.

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Exercício 02

Pegue o anúncio anterior e agora, especificadamente, descreva as qualificações exigidas.

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Exercício 03

Crie um anúncio persuasivo divulgando uma vaga na empresa com o objetivo de colocarmos no site da Catho.

15/04/2023Mauricio Valadão

Atividades de Recrutamento

Abertura da vaga Anúncio da vaga Visitas às universidades Outros métodos de recrutamento Atividades de acompanhamento (cartas,

telefonemas, etc.) Manutenção de registros.

Avaliando e Seleciona

ndo empregad

os

15/04/2023Mauricio Valadão

Exercício 04

04 grupos. Anúncio completo para ser fixado no

painel da faculdade cambury; Desenvolva o cargo, função, valor. Faça o anúncio de forma persuasiva e

em um papel chamex.

15/04/2023Mauricio Valadão

Exemplo

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Avaliação do Recrutamento

Qual foi o número de funções preenchidas?

O preenchimento das funçoes foi em tempo hábil?

Qual foi o custo por função preenchida? As metas de ação afirmativa foram

alcançadas?

15/04/2023Mauricio Valadão

Projeto de Recrutamento – Nota de AD – 2,0 pontos

02 grandes grupos da sala de aula; Criar um email para receber currículos; Criar um anúncio com nome da empresa

e etc, igual exercício anterior; Fazer um cartaz em papel A3 (gráfica

rápida) para fixarmos nos murais. No final, iremos ter as AVALIAÇÕES DO

RECRUTAMENTO.

15/04/2023Mauricio Valadão

Referência Bibliográfica

Carvalho, Ieda Maria Vecchioni. Recrutamento e seleção por competências. – Rio de Janeiro: Editora FGV, 2008.

Milkovich, George T. Administração de Recursos Humanos. – São Paulo: Editora Atlas, 2011.