Inovação e desenvolvimento

Pr Claude RochetCom uma contribuição de Morris Zombo Mussema

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Instituto Pedro Pires, Praïa, Cabo Verde

Universidade de Mindelo

Inovação e desenvolvimento

mailto:[email protected]



sumario

• O tempo largo: Os ciclos de inovação, oque permanece e o que muda

• O processo de inovação e o papel de um empresário como líder

• Inovação numa economia

• Cidades e territórios inteligentes

• O roteiro para Cabo verde?

2Claude ROCHET-Praïa

A história de desenvolvimento e a dos ciclos tecno-económicos

Idade do vapor

e do caminho

de fero

2

0

0

0

19871815

Idade da

iconomia

1971194319291920

Idade do petroleo, de

automovel e de

produção em masse

1908189518931884

Idade doaço,

de elctricidade

e da grande

industria

18751857184818291799

Revolução

industrial

Inglesa

1771

Maturida

de

Irupção

Frenesia

Crise

Desenv

olvimen

to

Ciclo

Rede de

caminho de

fero

americanon

Inglaterra

dominada

pelos EUA e

Alemanha

Crack

boursier

Rail

maniaCanal

mania

Bela

epoca

Choque

petrolifero

Trinta

gloriosas

Crack

boursier

Wall

Street

mania

Telecoms e

internet

mania

Claude ROCHET-Praïa 3

4

Trinta

lamentaveis

Gra

u d

e m

atu

rid

ade

tecn

oló

gic

ae

satu

raçã

od

o m

erca

do

1908-1920

USA:

Irrupção

1920-1929:

«Loucos

anos vinte»

Trinta

gloriosas

1908: Ford T

Crise de

1929

&WW2

1° ordinateur

Transistor,

máquinas à

comando digital

1971: microprocesseur

Estagflação, social e crise moral nos países líderes

Modelo de implantação nos novos países: Brasil, Coréia

Irrupção

Frenesia

E-crash

Produção em massa

Era da informação

A terceira revolução tecnológica

Crise

sistemica

Claude ROCHET-Praïa

5

Incubação Fase 1:

Irrupção

Fase 2:

Frenesia

Fase 3:

Desenvolvimento

Fase 4:

Maturidade

Deg

ré d

e m

atu

rité

tec

hn

olo

giq

ue

et s

atu

rati

on d

u m

arch

é

Quasi 50 anos (Kondratiev)Source: Carlota Perez

Os países líderes do ciclo

tecnológico anterior são

desativados:

- arrogância

- obsolescência institucional

-anuidades

-Conversão de burocracias

Países em atrazo podem:

-tirar proveito da tecnologia países

líders

-pular fases de desenvolvimento

(por exemplo, mover-se para a

célular, sem passar através do fio)

-desfrutar de uma maior

flexibilidade institucional (uma vez

que tudo é de construção) ...desde

que se inscrever na sua história e o

gênio de cada povo

(Alexandre Gerschenkron)

O importante é compreender a dinâmica

dos ciclos de desenvolvimento de

tecnologia e saber onde você está na

curva-S!

A revolução tecnológica: uma oportunidade para redistribuir as cartas!


Inovação e desenvolvimento de um pais: A co- evolução de 5 subsistemas

Ciência :

criação de

possiveis

Cultura: geração

de conhecimento

útil, crenças,

habilidade de

mudar

Política: quadro

jurídico, os direitos

de propriedade, os

custos de transação,

a escolaridade, a

coesão social

Tecnologia: criação de

artefatos,

inovação

Economia: capital

disponível, o

investimento,

organização do

trabalho

Esta co-evolução determina a trajectoria tecnológica

Source: C. Freeman


sumario


• O processo de inovação e o papel de um empresário como líder

• Inovação numa economia




Um novo paradigma tecno-economica

• O cambio tecnológico e endógeno

• Este cambio se propaga de uma tecnológica genérica a traves da inovação em o sistema técnico, produtivo, político e social.

• Não é a tecnologia em si que produze inovação mas sua integração em as praticas organizacionais quem faz o desempenho

• A aprendizagem por tentativas e erros e a chave do sucesso

• As instituições de paradigma passada precisam serem reinventadas


A economia: a explosão do mundo de dados


Sumario


• O processo de inovação e o papel dou empresário como líder

• Inovação em economia




Schumpeter 1.0: O empresário, as PME e os avanços tecnológicos


Empreen

dedorTecnologia Produto

• O empreededor, « O capital do

espirito e da vontade

humana » (Nietzsche)

Schumpeter 2.0: inovação incremental rotinizada pelos grandes negócios


Laboratório

Seleção

Desenvolvimento

Mercado

Matu

did

ade

Tempo

• O mercado está já existente

• Função linear de investimento no

desenvolvimento de I & D interno

• Marketing e ciclo de vida

• Seleção meritocrática de produtos

• Patentes

• Estar na fronteira tecnológica

Arquétipo: Via 128 EE UU

Schumpeter 3.0: Dinâmica evolutiva


Conhecimentos

cientificos

Capacidades

organizacionais

Economia

Inovação = 3 processo de

sobreposição

Invenção

Estrutura possíveis

artefatos

inovaç

ão

Mer

cado

Co-evolução

Utentes e atores

de terreno

Tentativas e erros

Fonte: Keith Pavitt

« Nunca vai dar certo… »

• ... Portanto, é uma boa idéia!

-Nenhuma inovação radical implica a melhoria das existentes;-Isso não é em melhorando a vela que foi inventada a eletricidade-A inovação é um processo estocástico ...... mas pode ser meta-modelado “meta-modelis”


Inovação dentro da inovação


Modelo clássico (obsolete) Schumpeter 3.0

O mercado é pré-existente Em contraste, os mercados são

construídos por produtos

Desenvolvimento linear Função de

investimento na I & D interna

Os produtos são sistêmicas e

dependentes dos parceiros

Marketing e ciclo de vida do produto O surgimento de produtos é caótico

e irregular

Seleção meritocrática de produtos NO: retornos crescentes de adoção

Patentes Menos: a Inovação é no ecossistema

Estar na fronteira tecnológica 90% da inovação está no campo da

baixa tecnologia! O low tech!

sumario



• Inovação em a iconomia




Desenvolvimento endógeno da tecnologia


Contribuiçao

tecnologica

exógena (IDE)

A acumulação de

conhecimento

tecnológico

Integração e

dinâmicas

endógenas da

Inovação

(parceria I & D)

Política industrial e

apoio à Inovação

Mobilização de

financiamentos

Não há "boas práticas"

universal: as estratégias

adequadas dependem do

contexto e da escolhe

tecnológica!

Inovação em iconomia

• O tempo da integração de sistemas de sistemas complexos

• A competência chave e a capacidade de desenhar sistemas complexos

• Um cambio radical em os modelos de negócios das empresas e do sector publico

• Não e qualquer mais uma pergunta somar artefactos e politicas mas de inovar em a integração de componentes tecnológicos e sociais. 18Claude ROCHET-Praïa

sumario



• Inovação em a economia




O TERRITÓRIO INTELIGENTE


Uma palavra a desminar!A tecnologia é o conhecimento,

nao a tecnica!

Tecno logia

Tecné: o que é

inanimado e taciturno

O logos: conhecimento define

os usos da tecné

Applicaçoes

Aprentizagem


O Combustivel chave: o capital social

Facilmente reprodutivel

Dificilmente reprodutivel

Recursos tangiveis Capital material

Capital natural

Recursos intangiveis Capital intelectual

Capital social

Um beneficio nao sustentavel

Um beneficio

sustentavel

pouco

transferavel

Copiablefacilmente…

… sem grande utilidade se ela não gera oportunidade

para cuadros

Nao copiable exposta a

sabotagem !

Um recurso único desde que lhe compreende


Capital social?

• Valor coletivo de todas as redes sociais e incentivos para fazer as coisas uma para o outra

• Riqueza das transações entre indivíduos e grupos sociais, como adubo de Inovação e cívica e da vida social

• Em um território, uma atmosfera que encoraja a tomada de riscos e promove o sucesso empresarial:

-Natural solidariedade-Relações de Trabalho-Sistema de controle de conflitos-Coletivo Profissional-Habilidade de desenvolver consenso social e sócio-técnica

• Um ecossistema quase natural que permite a sobrevivência no tempo e na gestão de alterações técnicas e de mercado.


Os sistemas produtivos locais (SPL): A região de Cholet ( França)

Uma base comum:Enraizamento e tradição industrial: o empreendimento no meio rural, sócio-demográfiaCompartilha dos mesmos espaços públicos e privados: forte sentido de pertença, nenhum empresário "significativos", recusa de demissões

qualquer lacuna implica a exclusão da comunidade localDinâmica de criação de empresas baseada no conhecimento coletivo local

Vestuario Calçado

Transição para a Terceira Revolução Industrial

Conservaçao do modelo

Corra para a fusão

Perda da dinamica do modelo

Regeraçao do modelo

Conservation du modelo

Regeraçao do modelo

Hoje: Polo criança


Sistemas de produção locais (SPL): a região do Jura e a indústria de relojoaria

SPL relojoeira

França Suíça

Choque do digital

Forte interdependência das redes numa mátris social

Ex: Prótese medical / saber-fazer relojoeira

Falha de coordenação Clientes /

fornecedores, dificuldade de

evoaluçao técnica de

funcionários, empurrando as

autoridades para a criação de

grandes empresas

Do sistema de relojoaria

à microtecnologiaSPL décolletage


As dimensões do ambiente inovador

Ambiante inovador: redes de

atores

Territorio

Sistemas

productivos locais

inovação

Atratividade

Cooperaçao Saber -fazer

Proximidade géografica

Proximidade organizacional


O que muda em a Iconomia

Interações locais

Capacidades de aprendizagem

Conhecimentos gerados a longa

distância (KIBS)*

*Knowledge Intensive

Business Services

Território virtualTerritório físico


Novos fatores de inovação

• As tecnologias da informação permitem mesclar diversos tiposde conhecimentos

• A mobilidade dos bens e das pessoas permitem estimular osintercâmbios

• Inovação assenta tanto sobre fatores socioculturais quetécnicos

Inovação e uma dinâmica combinatória de conhecimentos do origens variados


O papel da liderança publica

• Criar um clima de confiança favorável na cooperação entre atores dediferentes origens, de acordo na capital social.

• Criar as instituições apropriadas na inversão e na inovadoras iniciativasquem estimulam ativamente as cooperações e desenvolvimento dosconhecimentos a traves ricas interações.

• Conectar ativamente o pais (território) com os sistemas de conhecimentopertinentes.

• Atrair a traves de empresas estrangeiras conhecimentos e tecnologias.

• A liderança publica desempenha um papel fulcral paraestimular essas interações

O mas atrasado, o mas favorecido!


Conceitos e utensílios de integração sistémica

Território inteligenteIndustria

Liderança

publica

Inteligência social

Valorização dos ativos materiais e imateriais

Ecossistemas e inovação competitiva

As tecnologias digitais permitem modelizar estes ecossistemas

O Enraizamento local

e sempre a chave


Buengas


SISTEMA ECOEFICIÊNTE

Diagnóstico do sistema de abastecimento de água do Município dos Buengas

Anormalidades

CARACTERÍSTICAS-Não ecoeficiênte-Omissão de algumas práticas de gestão no ciclo do projeto

RESULTADOS-Sistema caro e não mercantil-Sistema com uma distribuição menos abudante é não permanente com apenas 6l / capita e 2-3 vezes / semana

Normalidades

CARACTERÍSTICAS-Grande vontade política

-Disponibilidade financeira em alcance das necessidades

RESULTADOS-Satisfação para o advento da

modernidade-Esperança para futura

resolução das anormalidades

Buengas


18/05/2015

Indicadores da

ecoeficiência

Ecoconcepção

do sistema

2

Implementação

do sistema

ecoeficiente

3

Cocriação

1

Pré-

requisitos da

ecoeficiência

Variaveis de entrada Variavel de saida

Fonte: Tese Morris

Indicadores de

performance

Avaliação

do sistema

4 Validação

final

5

Objetivos de

melhoria

Intégração

de variaveis

exogenas

Sistema de

Pilotagem

Modelo de concepção do sistema ecoeficiênte de água potável: 5 principais etapas

18/05/2015

Método de cálculo do índice de ecoeficiência do sistema de

abastecimento de água potável

Fonte: Tese Morris

(CC + EC + IM+ AV)

Iz = _______________________ x 100= %

k

Cocriação do sistema

(CC)

Ecoconcepção do sistema

(EC)

Implementação do sistema

(IM)

Avaliação do sistema

(AV)

Indice da ecoeficiência

(Iz)

Coeficiente corectivo

(k)

A CIDADE INTELIGENTE


O desafio dado pelo chinês: alavanca de crescimento urbano para a inovação

Transição de um modelo

rural para um modelo

inovador da sociedade

industrial

Claude ROCHET-Praïa36

A integração de sistemas

37

Por que construir uma

cidade e quais são os

objetivos estratégicos?

Quem são os

interessados?

Quais são as funções

genéricas a serem

realizadas por uma cidade

inteligente?Com quais órgãos?

Dispositivos

técnicos, software ...

Com quais

habitantes

inteligentes?

Concepção,

quadro

metamodelo,

direção

Subsistemas

e processos

Habitantes

e

ferramentas

Porqué conceber este ecossistema?Quem vai viver na cidade?

Quais são as suas atividades?Como a cidade vai ser alimentada?

Onde a cidade está localizada? (contexto)

Quais são as funções a serem desempenhadas para alcançar os objetivos e como eles

interagem?

Com quais órgãos e recursos?

Como as pessoas vão interagir com os artefatos?

Como a vida cívica vai organizar-se?


A integração sistemica de uma cidade inteligente

Setores levesSetores

complexos

Cidadeinteligente

TransporteIndustria

TrabalhoAlojamento

Saneamento

Energiaágua

Waste recycling

Serviços públicos Saude

Vida civica Lazer

Educação Integration social

Go

vern

oEc

on

om

ia

Andaime Institutional (scaffolding)

Vida social

Periferia

Intercambioscomerciais

AlimentaçãoCidade

Território


Claude ROCHET-Praïa39

Deux approches de la relation entre citoyens et gouvernement: Christchurch (NZ)

40Claude ROCHET-Praïa 40

A resposta foi a criação de uma única organização, (Cera) Recuperação do

Terremoto do Canterbury. Ela era o único orgao responsável pela gestão de

reconstrução. “Para ver nas cidades tendo experimentado desastres no mundo, as

organizações com um objetivo único não são eficientes" de acordo com o chefe

executivo da Cera, Roger Sutton,

A nova administradora da cidade recentemente impossada, Lianne Dalziel,

com a esperança de se envolver em uma nova era de governação focada no

fortalecimento das organizações comunitárias as quais devem elas proprias

executar empreedimentos, "Construir uma cidade resiliente começa na base,

para atuar de baixo para cima e não de cima para baixo; ela escreveu

Articuler technologie et politique

• A cidade inteligente deve ser um projeto político para não ser um inferno

-Integrar as ciências sociais e tecnologia-Desafios Techno-políticos : a segurança de sistemas e dados-Desafios políticos: a democracia direta e o controlo de sistemas tecnológicos

41

Panóptico A cidade para o bem comum


Inovação e desenvolvimento

Presentations & Public Speaking

Transcript of Inovação e desenvolvimento