VARIG - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E ESTRUTURA DO PODER DE CONTROLE
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Transcript of VARIG - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E ESTRUTURA DO PODER DE CONTROLE
Equipe:
Amanda dos Santos Silva
Dayvid Novato Santana
Josiane da Silveira Mattos
Ranielly Pinheiro de Azevedo
•Fundada em 1927 no Rio Grande do Sul
•Por Otto Ernst Meyer – Imigrante alemão•Por Otto Ernst Meyer – Imigrante alemão
•Controlada pela Fundação Ruben Berta, detém87% de seu capital
2By Amanda Santos, Dayvid Novato, Josiane Mattos e Ranielly Azevedo.
•Falta de visão estratégica de mercado
•Aumento de pessoas nos aeroportos de SP
•Atentado terrorista de 11 de setembro•Atentado terrorista de 11 de setembro
•Perda vôos Nacionais para a concorrência
•Redução de Custos
•Grandes desperdício
•Conforto ao extremo
•Muitos tipos de aeronaves – maior custo em manutenção, logística e treinamento
3By Amanda Santos, Dayvid Novato, Josiane Mattos e Ranielly Azevedo.
•Dificuldades na comunicação entre setores
• Sete níveis de hierarquia• Sete níveis de hierarquia
• Comunicação horizontal
•Desorganização no Processo de RecuperaçãoJudicial
• Assembléias adiadas
• Desacordo entre credores
4By Amanda Santos, Dayvid Novato, Josiane Mattos e Ranielly Azevedo.
•Administrador Judicial - Deloitte Touche Tohmatsu ;
•Comitê de Credores - Banco do Brasil, BR Distribuidor, Aerus (previdência complementar dos funcionários da Varig);
•Assembléia Geral de Credores
5By Amanda Santos, Dayvid Novato, Josiane Mattos e Ranielly Azevedo.
A Varig tentou de diversas formas se reestruturar,vendendo até mesmo seu ativo para a Gol, mas suarecuperação está longe de terminar, sua dívida écrescente, mas a Varig não desiste de suarecuperação e hoje opera com nome Flex, voandorecuperação e hoje opera com nome Flex, voandocom somente uma aeronave.
6By Amanda Santos, Dayvid Novato, Josiane Mattos e Ranielly Azevedo.
7By Amanda Santos, Dayvid Novato, Josiane Mattos e Ranielly Azevedo.